Управление, подбор персонала
Различные книги в жанре Управление, подбор персоналаАнтиуправление бизнесом, или Как не разрушить бизнес, улучшая его качество
Многие говорят, что качество в современном бизнесе - это залог конкурентоспособности. И это правда! Вероятно, в магазине рядом с этой книгой вы увидите два-три замечательных издания о качестве, которые расскажут вам о мудрых японцах и их эффективных системах управления, о великих гуру качества, сделавших переворот в мировом менеджменте. Вполне возможно, что на полке вы также найдете какое-нибудь учебное пособие уважаемого отечественного автора о том, как важно и нужно внедрять системы менеджмента качества, чтобы добиться головокружительных успехов в бизнесе. Но... в этой книге авторы попытались отойти от уже сложившихся в России штампов и стереотипов в отношении quality management и показать свежий взгляд на проблемы качества в отечественном бизнесе. Сочетание иронического и аналитического стилей изложения подкреплено богатым практическим опытом авторов и здравым смыслом, что позволит вам взглянуть на вопросы управления качеством под новым углом и не разрушить бизнес, улучшая его качество.
Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами
Вы занимаетесь продажами и хотите зарабатывать больше? Просто прочтите эту книгу. В ней представлен широкий набор легких в применении инструментов для повышения результативности продаж. Тимур Асланов делится своими находками, наработками и методами управления отделом продаж, накопленными – и проверенными! – за почти двадцать лет работы в продажах. Это настоящая настольная книга для руководителя отдела продаж и коммерческого директора. Она будет полезна и продавцам, которые хотят стать незаменимыми для любой компании.
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих
В издание включены: «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих», утвержденный постановлением Минтруда России 21 августа 1998 года №37, в редакции от 29 апреля 2008 года, «Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих», утвержденный постановлением Минтруда России от 29 января 2004 года №5, «Квалификационный справочник должностей руководителей и специалистов организаций геологии и разведки недр», утвержденный постановлением Минтруда России от 20 декабря 2002 года №82, «Порядок применения Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих», утвержденный постановлением Минтруда России от 9 февраля 2004 года №9. Для удобства поиска необходимой информации сборник снабжен алфавитным указателем должностей. Книга предназначена работникам, руководителям, сотрудникам кадровых и юридических служб организаций, бухгалтерам и специалистам служб охраны труда.
Пять пороков команды. Притчи о лидерстве
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа. В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды менеджеров, а вернее, создавать команду заново. Патрик Ленсиони описывает пять «пороков» любого коллектива: взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам. Вслед за героями читатель выясняет, как их диагностировать, устранить и достичь согласованной работы команды, учитывая свойства человеческой природы. Рекомендуем эту тем, кто работает в команде и с командой – от руководителя до рядового сотрудника.
Менеджмент: учебный курс
В книге раскрывается сущность менеджмента и место менеджера на современном предприятии через ролевой и личностный аспекты деятельности человека и организации. Прослеживается история возникновения и развития менеджмента в зависимости от той или иной школы. Показано взаимодействие внутренней и внешней среды организации. Рассмотрены сущность, принципы и цели управленческого учета и контроля в менеджменте, потребности и стимулы в управлении организацией. Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Для студентов экономических факультетов высших учебных заведений, учащихся колледжей, а также тех, кто изучает данный предмет самостоятельно.
Филиалы организаций. Правила создания. Особенности деятельности. Порядок ликвидации
Сергей Александрович Верещагин
Достоинство данной книги состоит в том, что каждый ее читатель получит абсолютно полный и подробный алгоритм взаимодействия филиалов (региональных представителей, обособленных подразделений) и головной организации, а также узнает все тонкости ведения бухгалтерского и налогового учета и составления отчетности каждым из них. Многочисленные практические примеры иллюстрируют каждую хозяйственную ситуацию и помогают понять схему ее отражения с помощью проводок. Отдельное внимание в издании уделено сложным вопросам организации работы филиалов, постановки их на учет и ликвидации. Материал книги подготовлен с учетом требований действующего законодательства. Книга предназначена для руководителей организаций, работников их бухгалтерских и экономических служб, аудиторов и сотрудников налоговых органов, а также для тех, кто изучает теорию и практику бухгалтерского учета.
Expectations-Based Management. Как достичь превосходства в управлении стоимостью компании
Эта книга – мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.
Все о заработной плате и кадрах
Какие документы необходимо вести по учету кадров в организации, как правильно заполнять их в соответствии с новым законодательством, как начислять заработную плату и другие виды вознаграждений, налоги по заработной плате, какие сдавать отчеты – вот те вопросы, ответы на которые вы найдете в этом пособии. В книге расчет заработной платы и налогов по заработной плате представлен, начиная от разработки первичных документов, отражения их в бухгалтерских проводках и заканчивая отчетностью в ИМНС и фонды. Приведены практические примеры всех расчетов, примеры заполнения всех отчетных форм, трудовых книжек, приказов и других документов, связанных с кадрами. Эта книга будет полезна как руководителям предприятий, так и индивидуальным предпринимателям, которые используют труд наемных работников.
Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера
В сложнейших условиях современного бизнеса каждый руководитель должен обладать гибким мышлением, чтобы предвидеть грядущие изменения и принимать обоснованные решения. Авторы книги предлагают программу развития восьми ключевых ментальных навыков, составляющих основу мышления успешного руководителя. К ним относятся: наблюдение, рассуждение, воображение, сомнение, принятие решения, обучение, помощь другим в развитии способности и рефлексия. Книга содержит специальные упражнения, тренирующие гибкость мышления и умение принимать решения при реализации разнообразных целей инновационного и стратегического характера. Книга адресована руководителям высшего и среднего звена, а также всем, кто хочет повысить качество своих управленческих компетенций.
Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все
Эта простая, но содержательная книга ярко демонстрирует, почему многозадачность является мифом, из-за которого мы тратим время впустую и теряем немало денег. Автор не только убедительно доказывает, что многозадачность существенно снижает эффективность работы и портит отношения с коллегами и близкими людьми, но и предлагает действенные практические советы тем, кто хочет научиться сосредотачивать свое внимание на текущей задаче или на собеседнике, освоив методику переключения между задачами. Книга предназначена широкому кругу читателей.