Один из опытнейших предпринимателей Кремниевой долины Бен Хоровиц предлагает эффективные рекомендации по построению и развитию стартапов. Книга для менеджеров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.
Автор книги – один из опытнейших предпринимателей Кремниевой долины Бен Хоровиц – предлагает эффективные рекомендации по построению и развитию стартапов. При этом ему удается совместить теорию и практику, что повышает ценность книги для всех, независимо от этапа карьеры или жизненного цикла собственного бизнеса. Хоровиц избегает универсальных предписаний. Вместо этого он предлагает лучшие подходы к типичным ситуациям, таким как увольнение сотрудников или продажа бизнеса. Это книга для менеджеров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.
Эта книга для тех, кто хочет научиться критически оценивать реальность и свои решения, переосмысливать и переучиваться, двигаясь вперед. Адам Грант – самый молодой и самый популярный среди студентов профессор Уортонской школы бизнеса. Посвятил более десяти лет профессиональной жизни изучению психологии взаимоотношений в самых разных структурах – от Google до ВВС США. Авторитетный журнал BusinessWeek включил Адама Гранта в мировой Топ-40 профессоров моложе 40 лет.
Учиться, познавать новое и менять мир к лучшему невозможно без открытости и готовности переосмыслить старые убеждения. Профессор Уортонской школы бизнеса Адам Грант рассказывает, как это сделать и почему это так важно. Вы познакомитесь с научными исследованиями и жизненными историями из самых разных областей и сможете открыть в себе внутреннего ученого: любопытного, настроенного скептически, в меру уверенного в себе. Для всех, кто хочет научиться критически оценивать реальность и свои решения, переосмысливать и переучиваться, двигаясь вперед. На русском языке публикуется впервые.
Джеймс Кузес и Барри Познер, ведущие эксперты в области бизнес-управления, в течение 25 лет изучали феномен лидерства. В результате появилась комплексная концепция, в рамках которой лидерство рассматривается как навык, которому нужно учиться, и как отношения, которые нужно воспитывать, чтобы реализовать свой потенциал. По общему признанию, их книга стала классикой бизнес-литературы. Прочитав ее, вы узнаете, как выдающиеся лидеры достигают высот, и как взращивать и развивать в себе лидерские навыки, чтобы получать качественные результаты каждый день. На русском языке публикуется впервые.
Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпоративной культуры. Для этого нужно описать ее бизнес-модель, а это требует некоторой подготовки. Невозможно чисто словесно описать и объяснить такую сложную и многомерную систему, как организация. Правильно ли распределены роли в команде? Определены ли приоритеты? Освещается ли, как компания создает ценность? Чтобы понять все это, руководителю нужны инструменты, которые помогут увидеть всю систему и ее взаимосвязи сразу. В этой книге вы найдете шаблон бизнес-модели, наклейки с заметками, флипчарты и рисунки и узнаете, как всем этим пользоваться. Книга будет особенно полезна тем, кто сталкивается с большими изменениями внутри компании или вне ее. От автора Организационная структура описывает подотчетность в рамках компании, но мало что говорит о ее функционировании как системы. Бизнес-модели же показывают, как организация работает фактически, для кого она работает, как связаны между собой ее элементы. Они показывают систему, где «все происходит одновременно». С помощью шаблона бизнес-модели можно системно взглянуть на три уровня организации: на предприятие в целом, на отдельные команды и на отдельных сотрудников. Бизнес-модель предприятия показывает, как организация создает и поставляет ценность внешним клиентам. Бизнес-модель команды показывает создание и поставку ценности для отдельных групп, «клиенты» которых зачастую находятся внутри организации. Личные бизнес-модели показывают создание и поставку ценности конкретным человеком. Фишки книги Наглядная, красивая, побуждающая к действиям В создании книги участвовали 225 рецензентов из 38 стран мира Яркое оформление, фотографии, схемы и таблицы Для кого эта книга Для руководителей, HR и тех, кто помогает строить команды.
Какие новшества ждут нас уже завтра? Как изменятся привычные нам способы воспитывать и обучать наших детей, заботиться о своем здоровье, приобретать товары и получать услуги? Эта книга – полная захватывающих подробностей дорожная карта ближайших лет. Питер Диамандис – предприниматель, автор бестселлера “Изобилие: будущее лучше, чем вы думаете”, глава фонда X PRIZE Foundation, основоположник космического туризма, основатель Университета Сингулярности (вместе с Рэем Курцвейлом). Стивен Котлер – автор нескольких бестселлеров, известный журналист, исследователь состояния потока и основатель центра Flow Genome.
История компании «Параграф» и ее создателя Степана Пачикова. И одновременно – ландшафт постсоветского времени и зарождающегося Рунета. Максим Котин родился в 1980 году в Петербурге. Работал репортером и редактором в журналах «Секрет фирмы», Forbes, «Сноб». В 2007 году выпустил свою первую большую работу – бестселлер о бизнесе по-русски «Чичваркин Е..гений». За нее он получил премию «Бизнес-Книга 2008» в номинации «Бизнес-истории». В 2011 году вышла его книга «И ботаники делают бизнес» о Федоре Овчинникове, основателе сети пиццерий «Додо Пицца». Она завоевала премию «Выбор рунета-2011». В предисловии Евгений Чичваркин назвал эту работу «лучшей книгой о предпринимательстве в России». Максим также курировал в МИФ серию «Реальные истории» (в том числе – был продюсером и редактором бестселлера «Слон на танцполе»). Окончил факультет журналистики Санкт-Петербургского государственного университета.
Практический справочник от опытных бизнес-консультантов научит вас раскрывать потенциал команды с помощью эффективных совещаний. В книге приводится разбор различных типов совещаний с подробными сценариями и таймингом. Сергей Бехтерев – бизнес-консультант, управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры», член IAF (Международной Ассоциации Фасилитаторов), популяризатор фасилитации в России. Консультант и менеджер консалтинговых проектов с опытом более 12 лет. Автор книг, в том числе первой русскоязычной книги по майнд-менеджменту. Виктория Бехтерева – ведущий российский эксперт в области командного майнд-менеджмента, старший партнер консалтинговой компании «Правила игры», Член IAF (Международной Ассоциации Фасилитаторов), популяризатор фасилитации в России. Виктория – тренер-консультант со стажем более 12 лет, Professional Scrum Master и Agile Facilitator
Чтобы быть успешным предпринимателем и получать высокий доход, вам необходимо сначала стать человеком, способным всего этого добиваться. Освоив практики из этой книги, вы сумеете развить свой бизнес и поднять его на новый уровень. «Хэл Элрод имеет один из самых высоких рейтингов среди докладчиков и мотивационных ораторов США. Основатель и организатор быстрорастущего и высокомотивированного на личностный рост онлайн-сообщества и автор супербестселлера „Магия утра. Как первый час дня определяет ваш успех“, переведенного на 37 языков. На Amazon у этой книги неизменно самый высокий рейтинг, она собрала более 3,5 тысяч отзывов с оценкой „пять звезд“. Сегодня авторский метод Хэла под названием „Чудесное утро“ насчитывает более 2 миллионов последователей в более чем 70 странах. Кэмерон Герольд известен во всем мире как гуру бизнес-роста. Идейный вдохновитель экспоненциального роста сотен компаний. Он создал динамичную консалтинговую компанию – к числу его клиентов относятся операторы мобильной связи «большой четверки» и одна монархия. Что больше всего нравится клиентам в Кэмероне? То, что он не теоретик: он говорит только о том, что испытал на собственном опыте. Кэмерон заслужил репутацию гуру бизнес-роста благодаря тому, что под его руководством клиенты удвоили прибыль и доходы максимум за три года. Хонори Кордер – автор бестселлеров. Она написала более десятка замечательных книг. На протяжении более 15 лет Хонори с увлечением предлагает услуги коуча, наставника и консультанта по вопросам стратегии специалистам и предпринимателям в самых разных областях деятельности. Она помогает людям избавляться от ограничивающих убеждений, мечтать о великом и идти к тому, чего они действительно хотят. Ее миссия – вдохновлять и мотивировать на то, чтобы превращать свое видение и мечты в реальность. Для этого Хонори делится революционным процессом, который она разработала для своих клиентов».