Может ли дизайнер стать предпринимателем? Везде ли победит уберизация? Можно ли выходить на рынок с продуктом «вслепую»? Интервью с гостем: – «У меня на протяжении всех полутора лет такое чувство, что ещё чуть-чуть – и всё развалится. На самом деле все стабильно». – Каким образом правильно выбрать рынок для старта? – Qlean «под капотом»: как устроен клининговый сервис изнутри? – Как выстраивать сервис в России без сервисных традиций? – «Стоит ли овчинка выделки»: куда идти после завоевания Москвы и Санкт-Петербурга?
Как контент-сервису завоевывать зарубежные рынки в партнерстве с операторами сотовой связи? За какой моделью монетизации электронных книг будущее? В чем пиратство играет на руку «белым» игрокам рынка? Интервью с гостем: – Зачем Bookmate функционал соцсети? – «Только 7-10% людей, приходя в книжный сервис, знают, что конкретно хотят почитать». – Как выходить на зарубежные рынки в связке с операторами мобильной связи? – Почему российский рынок электронных книг не менее зрелый, чем многие европейские? – «Среди книжных сервисов в мире мы, наверное, на втором месте после Kindle Unlimited». – Как Bookmate взаимодействует с Роскомнадзором?
Как юрист по образованию сделал игру на тюремную тематику? Почему «Кефир!» никогда не будет делать игры для детей? Как будет развиваться рынок игр для соцсетей? Интервью с гостем: – Каким образом возникла игровая механика игры «В тюряге»? – Кого называют «китом» и «полукитом» в социальных играх? Каков средний платеж и максимальный чек в играх? – На что тратит все деньги Андрей Пряхин? «Мы выгоняем деньги в покупку недвижимость и благодаря тому, что имеем деньги от аренды недвижимости, можем делать смелые проекты. Если вдруг закроют все игры, мы за счет недвижимости сможем жить безбедно долгие годы». – Как выглядит ретроспектива развития игр в Вконтакте? – Как зарабатывать 700 000 долларов в месяц на играх?
Заменит ли робот человека в сфере продаж? На какие две ключевые категории делятся бизнесы? Почему подписная модель победит? Интервью с гостем: – Что представляет рынок CRM в России сегодня? – «Мы не ждём, когда компании поумнеют, мы ждём, когда эти компании умрут и родятся новые». – Давид против стаи Голиафов: можно ли победить гиганта вроде Oracle или SAP на его поле. – «Идти на рынок США можно всем. И нужно всем». – Какие новые возможности нужны современной CRM?
Кто и ради чего ищет акционные товары через сервис? Как зарабатывать на скидках не по модели Groupon? Зачем «Едадил» нужен «Яндексу»? Каким образом аудитория вынудила проект ускорить региональную экспансию? Интервью с гостьей: – С какой целью «Яндекс» инвестировал в приложение своего продакт-менеджера? – Как и для чего «Едадил» использует собираемую им big data? – «Мы хотим монетизировать продукт не только по рекламной модели, но и по модели маркетплейса». – Почему у агрегатора скидок в сетевых магазинах целых 35% установок – на iOS? – «Нам привлечение аудитории стоит раз в три-пять дешевле, чем приложениям, сопоставимым с нашим».
Можно ли заработать на образовательном контенте? Почему вымрут региональные ВУЗы в тотальной войне за внимание? На какой стадии сегодня находится образовательный рынок? Интервью с гостем: – Насколько онлайн-курсы эффективны как образовательный продукт? – Каким образом устроены массовые образовательные онлайн-курсы в Рунете? – Кто учится в онлайновых университетах? – Глобальный сдвиг парадигмы: почему учитель перестал быть главным? – Что ждет образовательный сегмент в России и мире в ближайшие 10 лет?
Почему гость программы метил поначалу не в онлайн-, а в офлайн-ритейл? Какими были главные вехи в развитии «Шефмаркета»? Как проекту удалось преодолеть первичные просчеты в маркетинге? Интервью с гостем: – Чему предприниматель может научиться, работая в консалтинговой корпорации? – Зачем Сергей Ашин на протяжении полутора лет каждые выходные летал в Лондон? – Работает ли механика подписки в «конструкторе еды»? – Как «Шефмаркет» выстраивал логику своего продвижения на рынке? – Зачем компании понадобился японский инвестор?
Почему успешный трейдер занялся автобусным стартапом? На что Busfor потратил 3 млн. долларов инвестиций? Каким будет рынок автобусных перевозок через 5 лет? Интервью с гостем: – От идеи до реализации – как вытерпеть 3 года и не сдаться? – Какие ошибки совершал начинающий предприниматель Екушевский? – Зачем Илья Екушевский ездил в Индию и что оттуда привез? – Почему попытка начать бизнес с сайта по продаже билетов на автобус провалилась? – Как выглядит образ победы с точки зрения Busfor?
Как российский интернет-проект сделал своим основным рынком Китай? За что готовы платить в Сети мамы младше тридцати? Как монетизировать видеоуроки для родителей с помощью e-commerce? Интервью с гостем: – Как превратиться из видеопродакшена в сервис? – Как заработать в digital деньги на родителях из поколения миллениалов? – «Я ненавижу платить за маркетинг». – Действительно ли Китай серьёзно опережает США в развитии e-commerce и соцмедиа? – Что представляет собой бизнес-модель content, community & commerce? – «К 2021 году мы хотим обойти Disney, LEGO и Pampers».
При каких условиях отдача от товарных рекомендаций выше? Отчего ни один венчурный фонд не заинтересовался стартапом с подтверждённой рабочей моделью? Почему создатели проекта выбрали для зарубежной экспансии европейское направление? Как изменится российский рынок продажи данных в ближайшие годы? Интервью с гостем: – Зачем предпринимателю опыт работы в найме? – «Первый совет, который я бы дал новичкам в e-commerce: пожалуйста, не делайте интернет-магазин». – Как на товарных рекомендациях у сервиса выросло направление e-mail-маркетинга? – «Мы работаем с той моделью оплаты, которая подходит интернет-магазину». – Почему Retail Rocket завоёвывает Европу, а не США или Азию? – В чём была главная трудность адаптации системы к европейской электронной коммерции?