Шахар Вайсер о том, почему стоит идти в мобильную разработку, чем отличаются предприниматели от обычных людей и почему маркетинг для продукта не всегда главная составляющая успеха. Интервью с гостем: – Сможет ли смартфон победить «бомбил»? – Что объединяет все 6 бизнесов Шахара Вайсера? – «Если раньше главным для продукта был маркетинг, то сегодня – это сам продукт». – Сколько нужно машин, чтобы покрыть всю Москву и приезжать в течение 15 минут? – Почему Apple не удастся убить бизнес GetTaxi? – Как устроена GetTaxi изнутри?
Александр Альперн и Дмитрий Грин о причинах объединения, о том, каким они видят сегмент веб-конференций в ближайшем будущем и что они смогут противопоставить приходу зарубежных конкурентов. Интервью с гостями: – Зачем двум самым успешным сервисам на рынке вебинаров нужно объединяться? – «Самое главное, что сегодня просит российский рынок – это возможность проводить конференции с большим количеством пользователей, чтобы не зависал чат, чтобы у всех открывалась презентация». – Три сегмента бизнеса вебинаров: образование, маркетинг, совещания. – Made in Russia: какими технологическими преимуществами обладает Webinar-COMDI перед западными конкурентами? – Почему Александр Альперн и Дмитрий Грин могут не бояться прихода Cisco с продуктом WebEx на российский рынок? – 40% через 4 года: насколько реальны планы роста рынка вебинаров?
Арсений Тарасов о том, зачем современному руководителю необходимо владеть актерским мастерством, как снизить цену продукта с $700 до $50 и можно ли увести весь софт в Интернет. Интервью с гостем: – Почему продукты Adobe кажутся пользователям неоправданно дорогими? – По какой причине слово «продавец» за 20 лет капитализма в России так и осталось ругательным? – Практический блок: методы отбора «толковых продажников». – «IT, реклама и телеком, которые раньше существовали независимо друг от друга, объединяются». – «Полный уход в облако и работа по подписке – это наше стратегическое направление». – Победит ли Freemium другие модели монетизации?
Денис Давыдов о том, почему опасного контента в Сети больше, чем принято считать, сколько уголовных дел по растлению малолетних открывается в России за год и как можно бороться с порнографическим контентом. Интервью с гостем: – Как изменилась степень опасности интернета за последние 15 лет? – «Российский рынок киберпреступности составляет треть от мирового. И мы страна-лидер по распространению детской порнографии. Причем если в США такие материалы педофилы смотрят, то у нас они изготавливают». – «Виртуальные преступники организованы лучше „„оффлайновых““, они сплоченнее, и, как правило, это специалисты экстра-класса». – Где находятся 85% сайтов с запрещенным контентом? – Как Лига безопасного интернета балансирует между представителями власти, бизнеса и общественности? – ФЗ-139: зачем был нужен закон о реестре запрещенных сайтов?
Михаил Токовинин о том, почему стартапам далеко не всегда нужны большие деньги, зачем открывать офис в Сан-Франциско, и почему простота «спасет мир». Интервью с гостем: – Зачем стартапу нужен ментор? – Означает ли появление большого количества облачного софта то, что постепенно коробочный софт умрет? – «Рынок бизнес-софта меняется не только по способу доставки, но и появляются новые потребители. Бизнес-софт начинают покупать не компании, не топ-менеджмент, не IT-директор, а непосредственный пользователь». – Как мобильные интерфейсы меняют рынок корпоративного ПО? – Кейс по выращиванию команды профессионалов: ищем «хороших людей», растим профессионалов, выстраиваем команду единомышленников. – «В консьюмеризации очень важно, чтобы четко прослеживалось, для какой конкретной задачи сделан продукт. Продукт, который является более узкоспециализированным, будет более успешным».
Денис Кутергин об истории создания сервиса, о том, почему его не прельстила карьера чекиста и почему успех в одном месте не гарантирует успеха везде. Интервью с гостем: – Готов ли YouDO гарантировать исполнение поручений? – Как опыт одной из лучших в мире спецслужб помогает выстраивать бизнес? – Каким образом победить издержки роста и выйти на новый уровень? – Почему сначала нужно выстраивать успешный сервис в России, а уже потом идти на Запад? – Кейс модернизации сервиса B2B: из биржи заданий в обслуживающий сервис. – «Никогда не берите деньги рано. Проживите вместе со своим продуктом как можно больше времени».
Александр Казаков о том, почему почти всю карьеру он делал ПО для разных устройств, о том, как создаются карты и почему последнее слово в компании не всегда должно быть за основателем компании. Интервью с гостем: – Консолидируется ли рынок навигации до состояния нескольких «комбайнов» с огромным набором функций? – «Когда интернет станет абсолютно бесплатным, когда не будет роуминга, не будет платы за интернет, разницы между нами, Гуглом, Яндексом и другими игроками не будет». – Как устроен Navitel изнутри? – Почему интерфейс ПО от Navitel многие считают спорным? – «Мы бы хотели быть глобальной компанией». – Каким будет навигационный софт завтра?
Сергей Румянцев о том, как может пригодиться военное образование в бизнесе, зачем нужна корпоративная культура и каким будет поведение покупателей уже завтра. Интервью с гостем: – Розница 2.0: какими возможностями современного интернета пользуются покупатели сегодня? – «Я не верю ни в онлайн, ни в оффлайн, будущее за комбинированными решениями». – В чем ключевое конкурентное преимущество Enter.ru? – Работа по модели Zappos: «Профессионализм и опыт можно наработать, приверженность ключевым ценностям гораздо важнее». – Каким образом «серый» товар и «аренда за кэш» вредит развитию онлайн-ритейла? – Что будет происходить на рынке розничной торговли в ближайшее время?
Сергей Житинский о том, сколько стоило подключение к интернету в 96-м году, выживут ли тематические рассылки, и как Subscribe.ru поможет людям, профессионально работающим с информацией. Интервью с гостем: – Как выглядел интернет в начале 90-х? – Разделение email-подписок на email-маркетинг и тематические рассылки. – «Почему Subscribe.ru был так популярен в самом начале? Из-за плохого качества интернета, было очень удобно получать рассылки по электронной почте». – Почему многие пользователи с опаской относятся к Subscribe.ru? – Cервис для корпоративных клиентов: Subscribe Pro. – Что ждет рынок рассылок по электронной почте завтра?
Левон Оганесян о том, зачем успешному «офлайн»-бизнесмену идти в онлайн-бизнес, почему хороший сервис не выстроить с помощью аутсорса и почему нельзя отдаляться от первоначальной концепции проекта. Интервью с гостем: – «Наша стратегия менялась постоянно. Неизменной была идея – дать людям качественный сервис по доставке еды». – «Мы – единственный успешный проект на рынке. За день мы передаем партнерам больше, чем все конкуренты вместе взятые за месяц». – В чем ключевое отличие, по мнению Левона, отечественного потребителя от зарубежного? – Каким образом можно продвигать свой сервис через мобильные приложения и какую долю в процентах от заказа, может занять этот канал? – Почему успешный сайт по доставке еды из ресторанов не должен предлагать бытовую технику или медикаменты? – Какое будущее ждет сервисы по доставке еды в России?