Operative Vertriebskonzeptionen effektiv umsetzen. Prof. Dr. Harry Schröder

Читать онлайн.
Название Operative Vertriebskonzeptionen effektiv umsetzen
Автор произведения Prof. Dr. Harry Schröder
Жанр Зарубежная деловая литература
Серия MCC Vertriebsmanagement eBooks
Издательство Зарубежная деловая литература
Год выпуска 0
isbn 9783939255239



Скачать книгу

>

      Inhaltsverzeichnis

       1 GEBIETSANALYSEN

       1.1 Analysen-Schwerpunkte

       1.2 Analysen-Checkliste

       2 GEBIETSZIELPLANUNG

       2.1 Zielplanung von „oben“

       2.2 Zielplanung von „unten“

       2.3 Zielplanung durch Kooperation

       2.4 Zielplan-Empfehlungen

       3 KUNDEN-PORTFOLIO

       3.1 Kundenattraktivität

       3.2 Wettbewerbssituation

       3.3 Kundenbewertung

       3.4 Portfolio-Ist-Positionierung

       3.5 Portfolio-Soll-Positionierung

       4 FRÜHWARNSIGNALE

       4.1 Kunden-Entwicklungsveränderungen

       4.2 Kunden-Positionsveränderungen

       4.3 Produkt- / Sortimentsveränderungen

       4.4 Preis- / Konditionenveränderungen

       4.5 Vertriebs- / Distributionsveränderungen

       4.6 Kommunikations-Veränderungen

       4.7 Kunden-Bearbeitungsveränderungen

       4.8 Abweichungs-Auswirkungen

       5 GEGENSTEUERUNGSPROGRAMME

       5.1 Kunden-Situationsanalyse

       5.2 Kunden-Strategiedefinition

       5.3 Kunden-Bearbeitungsraster

       6 KUNDEN-INFORMATIONSSYSTEME

       6.1 Wettbewerbssituation

       6.2 Kundensituation

       Inhaltsverzeichnis :

       1 GEBIETSANALYSEN

       1.1 Analysen-Schwerpunkte

      1.2 Analysen-Checkliste

       2 GEBIETSZIELPLANUNG

       2.1 Zielplanung von „oben“

       2.2 Zielplanung von „unten“

       2.3 Zielplanung durch Kooperation

      2.4 Zielplan-Empfehlungen

       3 KUNDEN-PORTFOLIO

       3.1 Kundenattraktivität

       3.2 Wettbewerbssituation

       3.3 Kundenbewertung

       3.4 Portfolio-Ist-Positionierung

      3.5 Portfolio-Soll-Positionierung

       4 FRÜHWARNSIGNALE

       4.1 Kunden-Entwicklungsveränderungen

       4.2 Kunden-Positionsveränderungen

       4.3 Produkt- / Sortimentsveränderungen

       4.4 Preis- / Konditionenveränderungen

       4.5 Vertriebs- / Distributionsveränderungen

       4.6 Kommunikations-Veränderungen

       4.7 Kunden-Bearbeitungsveränderungen

      4.8 Abweichungs-Auswirkungen

       5 GEGENSTEUERUNGSPROGRAMME

       5.1 Kunden-Situationsanalyse

       5.2 Kunden-Strategiedefinition

      5.3 Kunden-Bearbeitungsraster