Revolution? Ja, bitte!. Andreas Buhr

      Andreas Buhr / Florian Feltes

       Revolution? Ja, bitte!

       Wenn Old-School-Führung auf New-Work-Leadership trifft

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      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

      ISBN Buchausgabe: 978-3-86936-862-7

      ISBN epub: 978-3-95623-812-3

      Lektorat: Ulrike Hollmann, Hambergen

      Umschlaggestaltung: Martin Zech Design, Bremen | www.martinzech.de

      Titelfoto: SFIO CRACHO / Shutterstock

      Autorenfoto Andreas Buhr: Dominik Pietsch

      Autorenfoto Dr. Florian Feltes: privat

      Satz und Layout: Das Herstellungsbüro, Hamburg | www.buch-herstellungsbuero.de

      © 2018 GABAL Verlag, Offenbach

      Das E-book basiert auf dem 2018 erschienenen Buchtitel "Revolution? Ja, bitte!" von Andreas Buhr und Dr. Florian Feltes, ©2018 GABAL Verlag GmbH, Offenbuch

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       Inhalt

       Vorwort

       1. Alles ist möglich

       Die Zukunft voraussagen

       Erweiterte Realität

       Virtuelle Welten

       Drohne statt Postbote

       Papierdrucker sind langweilig

       Geld aus Algorithmen

       TONI LANE CASSERLY: »Bitcoins verändern die Welt«

       Roboter helfen alten Menschen

       Moonshots

       Künstliche Intelligenz

       DIANNA YAU: »Facebook hat eine einzigartige Unternehmenskultur«

       2. Mittelstand in der digitalen Pubertät

       Ergebnisse der Studie über Mitarbeiterführung und Social-Media-Nutzung

       STREITGESPRÄCH: »Ihr kneift, wenn es darauf ankommt«

       DANIEL KRAUSS: »Busfahren ist wieder in«

       ELISA NARANJO: »Wirtschaft neu denken – sozial, digital, profitabel«

       JUBIN HONARFAR: »Hochglanz-Imagefilme will niemand mehr«

       Wie führen Professionals unterschiedlicher Generation?

       3. Die Digitalisierung verändert unser Verhalten

       ROLF SCHRÖMGENS: »Ständige Disruption verhindert Lernprozesse«

       Minimierung der Bedeutung von Raum und Zeit

       Permanenter Wandel

       KAI DIEKMANN: »Raus aus der Routine«

       Exponentielle Geschwindigkeit

       Transparenz des Wissens

       PHILIPPE VON BORRIES: »Frauen(versteher) sind die besseren Führungskräfte«

       Die enorme Bedeutung des Sozialen

       STREITGESPRÄCH: »Spring, wenn unten ein Netz gespannt ist«

       4. Die digitale Parallelwelt

       AMY C. EDMONDSON: »Im hochinnovativen Umfeld brauchen wir viele Meinungen«

       Alte Strukturen aufbrechen

       Barrieren überwinden

       Soft Skills sind nicht mehr soft

       In fünf Schritten zum digitalen Unternehmen

       PASCAL FINETTE: »Du musst im Voraus wissen, wo der Puck landet«