30 Minuten Transformationales Führen. Olaf Kortmann

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       Olaf Kortmann

30 Minuten

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      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

      Umschlaggestaltung: die imprimatur, Hainburg

      Umschlagkonzept: Martin Zech Design, Bremen

      Lektorat: Eva Gößwein, Berlin

      Illustration: Christian Thamm, Hamburg

      Grafik: Nicole Arndt, Hamburg

      © 2016 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

      Das E-Book basiert auf dem 2016 erschienenen Buchtitel »30 Minuten Transformationales Führen« von Olaf Kortmann, ©2016 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

      Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlags.

      Hinweis:

      Das Buch ist sorgfältig erarbeitet worden. Dennoch erfolgen alle Angaben ohne Gewähr. Weder Autor noch Verlag können für eventuelle Nachteile oder Schäden, die aus den im Buch gemachten Hinweisen resultieren, eine Haftung übernehmen.

      ISBN Buchausgabe: 978-3-86936-739-2

      ISBN epub 978-3-95623-425-5

       In 30 Minuten wissen Sie mehr!

      Dieses Buch ist so konzipiert, dass Sie in kurzer Zeit prägnante und fundierte Informationen aufnehmen können. Mithilfe eines Leitsystems werden Sie durch das Buch geführt. Es erlaubt Ihnen, innerhalb Ihres persönlichen Zeitkontingents (von 10 bis 30 Minuten) das Wesentliche zu erfassen.

       Kurze Lesezeit

      In 30 Minuten können Sie das ganze Buch lesen. Wenn Sie weniger Zeit haben, lesen Sie gezielt nur die Stellen, die für Sie wichtige Informationen beinhalten.

       Alle wichtigen Informationen sind blau gedruckt.

Zahlreiche Zusammenfassungen innerhalb der Kapitel erlauben das schnelle Querlesen.

       Ein Fast Reader am Ende des Buches fasst alle wichtigen Aspekte zusammen.

       Inhalt

       Vorwort

       1. Gesellschaft und Führung im Wandel

       Veränderung als Konstante

       Der demografische Wandel

       Wertedynamik

       Management von Vielfalt

       Neue Kommunikationstechnologien

       Unsere Zukunft: Industrie 4.0

       2. Transaktionale Führung

       Vom Manager zum Leader

       Der transaktionale Regelkreis

       Die sieben transaktionalen Führungswerkzeuge

       Grenzen transaktionaler Führung

       3. Transformationale Führung

       Einfluss durch Vorbildwirkung

       Motivation durch Inspiration

       Anregung von Eigenverantwortung

       Individuelle Unterstützung und Förderung

       Reflexion des eigenen Führungsverständnisses

       Grenzen transformationaler Führung

       4. Transaktional-transformational: Die Mischung macht’s!

       Der Führungsbaum

       Die Stellhebel wirksamer Führung

       Führung ist gegenseitige Beeinflussung

       Erste Schritte zur Umsetzung

       Transformationale Führung hält gesund

       Fast Reader

       Der Autor

       Weiterführende Literatur

       Vorwort

      Häufig stellen mir Führungskräfte in Seminaren die Frage: „Wie motiviere ich denn am effektivsten?“ Sie glauben, dass es eine bestimmte Methode gäbe,