Техники холодных звонков. То, что реально работает. Стивен Шиффман

Читать онлайн.
Название Техники холодных звонков. То, что реально работает
Автор произведения Стивен Шиффман
Жанр Маркетинг, PR, реклама
Серия
Издательство Маркетинг, PR, реклама
Год выпуска 2007
isbn 978-5-9614-2981-7



Скачать книгу

состоится не в феврале, а в марте, допустим, 1 марта. Если же цикл продажи занимает 18 недель, то времени уйдет гораздо больше и продажа состоится ближе к маю.

      Если 1 января я никому не звоню, потому что праздник, а второго – потому что занят, значит заключение сделки откладывается. Скажем, я ничего не делал третьего, четвертого, пятого, шестого, седьмого, восьмого, девятого или десятого января. Соответственно, и сделка отодвигается на второе, третье, четвертое, пятое, шестое марта… Думаю, вы меня поняли.

      Подумайте вот о чем: деньги, которые вы получили за продажу – когда вы их заработали? Ответ зависит от вашего цикла продаж – может, три месяца назад, а может, и год. Если вы не начали искать клиента год назад, значит, сейчас вы ничего не получите. Взгляните на вашу работу с этой точки зрения, и вы сразу поймете, что именно встречи, о которых вы договоритесь сегодня, обеспечат вам потенциальных клиентов, а это, в свою очередь, позволит вам заключить сделку в конце цикла продаж.

      Теперь, когда вы знаете, насколько важно время, должно быть не терпится начать действовать. Однако я напомню вам правило: прежде чем пытаться применить эту программу, дочитайте всю книгу до конца.

      Пусть цикл продаж будет короче

      Несколько недель назад я провел деловую встречу, о которой договорился по телефону. Все прошло отлично. Почему я так думаю? Потому что в ходе этой встречи мне удалось договориться о встрече повторной. Вместо того чтобы «ждать у моря погоды», я сразу обозначил дальнейшее развитие событий. Тем самым сократил свой цикл продаж до трех-пяти недель.

      Поясню эту мысль. Обычно в конце презентации менеджеры по продажам говорят клиентам: «Я позвоню вам через неделю». Таким образом они добавляют к циклу минимум одну неделю. Что же дальше? Предположим, на следующей неделе нам не удается связаться с клиентом. Мы снова ждем. Наконец мы дозваниваемся до клиента и назначаем встречу на две-три недели позже расчетного времени.

      Назначая вторую встречу в ходе первой, мы сэкономим массу времени. И можем сократить цикл продаж до трех – пяти недель!

      Мышиные бега

      Расскажу вам еще одну историю. Недавно у меня состоялась встреча, о которой я договорился по телефону. Презентация прошла изумительно! Настолько, что я сразу предложил заключить сделку:

      Стив: Мне кажется, это отличная идея. Слово за вами.

      Потенциальный клиент: Мы не можем заключить сделку прямо сейчас.

      Стив: Почему?

      Клиент: Я должен обсудить это с моим шефом.

      Стив (помня о том, что время – деньги): Хорошо, давайте пойдем к нему сейчас.

      Клиент: Это невозможно. Мне нужна неделя.

      Стив: Хорошо, я приду через неделю.

      Клиент: Нет, лучше я позвоню вам.

      Стив: Нет, я позвоню вам.

      Клиент: Я позвоню вам сам.

      Стив: Нет уж, лучше я вам.

      Клиент: Стив, поверьте мне. Я свяжусь с вами. Честное слово, свяжусь.

      Стив: Хорошо.

      У