Очерки модернизации российской промышленности. Поведение фирм. Коллектив авторов

Читать онлайн.
Название Очерки модернизации российской промышленности. Поведение фирм
Автор произведения Коллектив авторов
Жанр Экономика
Серия
Издательство Экономика
Год выпуска 2014
isbn 978-5-7598-1023-0



Скачать книгу

давлении в рамках первого тура задавались осенью 2005 г., а в рамках второго тура – весной 2009 г.

      9

      Последний год, за которой у нас есть информация о рентабельности продаж, – 2007.

      10

      Поскольку инструментарий опроса разрабатывался в конце 2008 г., а план антикризисных мер правительства был сформирован только к апрелю 2009 г., то вопрос задавался не столько о реальных мерах, сколько о гипотетических.

      11

      Данная глава подготовлена на основе статьи, опубликованной в журнале «Вопросы государственного и муниципального управления» (2010. № 2. С. 106–123).

      12

      Основные результаты, представленные в данной главе, опубликованы в статье под тем же названием в Журнале Новой экономической ассоциации (2011. № 9).

      13

      Анализ стратегий крупных российских компаний накануне и в условиях кризиса дан в статье [Яковлев и др., 2009]. Иллюстрацией тезиса об отсутствии адекватной информации может быть тот факт, что вплоть до начала декабря 2008 г. руководители правительства говорили только о банковском кризисе, хотя сокращение производства в ведущих отраслях промышленности началось уже в летние месяцы, а с сентября предприятия в массовом порядке стали отправлять работников в вынужденные отпуска.

      14

      Под институциональным склерозом в литературе понимается ситуация, когда сложившиеся группы интересов и институты, их представляющие, блокируют появление новых игроков, препятствуют изменениям структуры экономики и т. д.

      15

      Различия в эффектах от активности бизнес-ассоциаций между развитыми и развивающимися странами также отмечались в более поздней работе [Coates et al., 2010].

      16

      См.: http://www.daff.gov.au/fisheries/aquaculture/agenda с описанием последовательно с ти и результатов реализации отраслевого плана действий в рыболовстве в 1999–2005 гг.; http://www.wfa.org.au/WRAA.aspx – о новом отраслевом плане действий Wine Re struc tu ring Ac tion Agenda, объявленном в 2009 г. правительством и двумя ведущими бизнес-ассоциациями в винодельческом секторе, и т. д.

      17

      Их перечень пересекался, но не совпадал со списками коллективных членов головных бизнес-ассоциаций, поскольку опрос проводился только по промышленности, а в составе РСПП, ТПП и ОПОРА присутствуют ассоциации из всех секторов экономики.

      18

      В этом подразделе использованы результаты опроса российских предприятий, который был проведен в феврале – июне 2009 г. Институтом анализа предприятий и рынков ГУ ВШЭ и Левада-Центром по заказу Минэкономразвития России.

      19

      Этот подход подтвердился расчетами. Во всех спецификациях при проведении регрессионного анализа данная категория оказалась неотличима от предприятий, которые не входят ни в одну ассоциацию.

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