Антикризиcное управление. Учебное пособие. А. А. Фирсова

Читать онлайн.
Название Антикризиcное управление. Учебное пособие
Автор произведения А. А. Фирсова
Жанр Управление, подбор персонала
Серия
Издательство Управление, подбор персонала
Год выпуска 2013
isbn 978-5-9765-1321-1



Скачать книгу

или отдельной группы.

      Технологические кризисы – кризисы технологической несовместимости изделий или кризисы отторжения новых технологических решений – возникают в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях. Они могут выглядеть кризисами научно-технического прогресса, как обострение противоречий между его тенденциями, возможностями, последствиями. Например, идея мирного использования атомной энергии, строительство атомных электростанций и кораблей в настоящее время переживает явный кризис.

      Рис. 3. Виды кризисов

      Особенности и виды экономических кризисов

      Специфическими экономическими кризисами можно назвать денежный, валютный, кредитно-банковский, спекулятивный фондовый, финансовый бюджетный, внешнеэкономический, кризис международных экономических отношений, ценовой (инфляционный), технологический, инвестиционный.

      Кризисы на предприятии и в организации можно различать по области их возникновения:

      • кризис успеха, характеризующийся значительными отклонениями фактического состояния от запланированного;

      • кризис ликвидности, заключающийся в потере платежеспособности предприятия;

      • кризис стратегии, означающий высокую вероятность отклонений от желаемых результатов при достаточно успешном настоящем положении организации.

      Причины и последствия данных кризисов показаны в табл. 3.

      Таблица 3

      Кризисы на предприятии

      Рис. 4. Последствия кризиса

      В заключение следует отметить, что опасность кризиса существует всегда и его необходимо предвидеть и прогнозировать.

      Основными стратегиями управления кризисами являются:

      – ограничение их последствий, компенсация причиненного ущерба и возврат к предшествующей ситуации;

      – подготовка к кризисам: постоянный анализ рыночной ситуации, формирование отдела кризисов;

      – предупреждение кризисов: снижение вероятности возникновения на основе критической оценки продукции, товаров и услуг и методов производства;

      – предотвращение негативных последствий как в нормальных, так и в кризисных условиях.

      Таким образом, кризис представляет собой важнейший элемент саморегулирования рыночной экономики. Кризис приводит к нарушению равновесия в системе, но в то же время обеспечивает переход к новому равновесию. Его роль заключается в определении пределов или границ развития экономических подсистем и в образовании импульса развитию, т. е. в стимулирующей функции. Влияние кризисов на социально-экономическое развитие заключается в том, что, обесценивая основной капитал, кризис создает условия для обновления производственной структуры, которая, в свою очередь, формируется на новой технической базе, созданной научно-техническим прогрессом. В результате изменяется общая конъюнктура рынка и развитию