Антикризиcное управление. Учебное пособие. А. А. Фирсова

отвращать будущую ошибку, чем сожалеть о прошлом прегрешении.

Хун Цзы Гэн

      1.1. Сущность и функции кризисов

      Под кризисом следует понимать глубокое расстройство, резкий перелом, период обострения противоречий в процессе развития какой-либо сферы человеческой деятельности. В переводе с греческого кризис означает решение, переломный момент.

      Китайский иероглиф, обозначающий кризис, имеет два значения: опасность и возможность.

      Кризис – это перемена экономического состояния. Кризис – это вступление в противоречие элементов системы. Кризис в организации – это процесс изменения, разрушения сложившейся структуры связей, отношений, выходом из которого может стать либо заново сформированная структура, либо ликвидация предприятия.

      Кризис составляет важнейший элемент саморегулирования экономики. Кризисы неизбежны и регулярны; они прогрессивны при всей их болезненности, так как ведут к формированию новой, более совершенной системы, соответствующей произошедшим изменениям во внешней или внутренней среде.

      С развитием экономической науки постепенно менялось восприятие кризиса как такового. В работах Дж. С. Мишеля, Ж.Б. Сэя, Д. Рикардо, Ж.Ш. Сисмонди, Р. Родбертуса кризис рассматривался как невозможное или случайное при капитализме явление. Теория Дж. М. Кейнса обосновала неизбежность кризиса в условиях капитализма (опираясь на природу рынка и цикличность развития экономики), и указала на необходимость сглаживания последствий кризиса. Поэтому данную теорию можно назвать основой развития теории и практики антикризисного (антициклического) регулирования и управления как на уровне государства, так и на уровне предприятия.

      Современная трактовка термина «кризис» развивает вышеизложенные тенденции. В зависимости от нее кризисы можно подразделить на экономические, политические и социальные какой-либо системы (экономической, социальной, политической, валютной и т. д.)[1].

      Так, по мнению А.А. Богданова, кризис представляет собой смену организационных форм комплекса (системы), перелом в ходе его развития[2]. Он выделяет кризисы соединительные и разделительные. Соединительные кризисы приводят к образованию новых связей, а разделительные заключаются в разрыве существующих связей. В итоге кризисы ведут к формированию новой, более совершенной системы, соответствующей произошедшим изменениям во внешней или внутренней среде.

      Н.В. Родионова определяет экономический кризис как «крайнее обострение противоречий в социально-экономической жизнедеятельности системы, угрожающее ее жизнестойкости»[3].

      К.Ф. Херман называет кризисом неожиданную и непредвиденную ситуацию, угрожающую приоритетным целям организации при ограниченном времени для принятия решений[4]. Функции кризиса:

      – стимулирующая функция заключается в выведении экономической системы на качественно новый уровень развития. При ее помощи происходит ослабление и подрыв элементов устаревшей системы, расчистка дороги для становления и утверждения элементов новой системы, испытание на прочность, сохранение и обогащение ядра (генотипа) системы, переходящей в будущее;

      – проявляющая функция позволяет предприятию через процесс антикризисного управления обучаться, мобилизовать усилия, направленные на изменения, а также накапливать опыт и знания;

      – санирующая функция заключается в устранении устаревших элементов экономической системы и устранении неконкурентоспособных субъектов системы.

      Динамика кризиса состоит из трех основных этапов:

      • латентный период скрытое накопление предпосылок;

      • период обвала стремительное обострение противоречий, ухудшение всех показателей, нарушение устойчивости и возрастание интенсивности вариантов развития;

      • период смягчения кризиса предпосылки для его преодоления и временное равновесие между старой и новой системами.

      На макро-, мезо-, микро– и мировом уровнях экономический кризис проявляется в перепроизводстве продукции, перенакоплении производственного и денежного капитала. В результате растут издержки производства, снижаются цены и прибыль, заработная плата и уровень жизни населения. Это также могут быть и противоречия между уровнем техники и квалификацией персонала, между технологиями и условиями их использования (климат, помещение, производственный процесс, совместимость и пр.).

      На проблему кризиса можно взглянуть с позиции теории цикличности. Для любой социально-экономической системы, будь то общественная формация, фирма или предприятие, характерны два фактора существования: функционирование и развитие.

      Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих качественную определенность, целостность, сущностные характеристики.

      Развитие – это приобретение нового качества. Функционирование и развитие теснейшим образом взаимосвязаны. Связь функционирования

1

Экономическая энциклопедия. М., 1999. С. 346.

2

Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука: в 2 кн. / отв. ред. Л.И. Абалкин. М., 1989. С. 35.

3

Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. М.: Юнити, 2001. С. 25.

4

Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: учеб. – практ. пособие / под ред. Г.А. Александрова. М.: БЕК, 2002. С. 27.