Финансы предприятий. Шпаргалка. Мария Сергеевна Клочкова

капитал, как сделать предприятие финансово привлекательным, устойчивым, платежеспособным, высоколиквидным. Как наука финансовый менеджмент имеет свой предмет исследования.

      Предмет финансового менеджмента – система экономических, организационных, правовых и социальных отношений, возникающих в процессе управления финансовыми отношениями на предприятиях. Финансовый менеджмент как наука и область практических навыков состоит из нескольких разделов.

      1. Анализ финансового состояния и принятие на этой основе управленческих решений. В рамках данного раздела сосредоточены вопросы по двум подразделам: оценка изменений финансового положения хозяйствующего субъекта для выявления неблагоприятных тенденций и принятия мер по их устранению; анализ финансовых коэффициентов, предполагающий расчет ряда финансовых показателей; сравнение их в динамике между собой, с общеотраслевыми нормативами либо с показателями аналогичного хозяйствующего субъекта (бенчмаркинг).

      2. Управление краткосрочными финансовыми ресурсами. В рамках данного раздела рассматриваются вопросы управления денежным капиталом, рациональным его использованием (размещением), пополнением.

      3. Управление вложением долгосрочных финансовых ресурсов. В этом направлении рассматриваются вопросы, посвященные разработке и оценке предлагаемых инвестиционных проектов с учетом изменения «стоимости денег» во времени, выбору способов финансирования этих проектов (реинвестирование прибыли, увеличение акционерного капитала или выпуск облигаций).

      4. Анализ финансовых рисков. В рамках данного раздела рассматриваются вопросы сущности, оценки и управления финансовым риском.

      Финансовый менеджмент на предприятии можно рассматривать как систему. Главной ее целью является обеспечение эффективного потока финансовых ресурсов между хозяйствующим субъектом и финансовым рынком, являющегося главным источником внешнего финансирования организации. Если рассматривать финансовый менеджмент как систему, то она состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы, или объекта управления, и управляющей подсистемы, или субъекта управления, финансовых менеджеров (финансовой дирекции). Их взаимодействие позволяет эффективно ставить и достигать долгосрочных и краткосрочных финансовых целей. Также в качестве элементов системы финансового менеджмента можно рассматривать: персонал финансовых и экономических служб, методическое обеспечение, нормативное обеспечение, информационное обеспечение, программно-техническое обеспечение, организационное обеспечение.

      13. Цели и задачи управления финансами

      Финансовый менеджмент является одной из подсистем управления предприятием. Необходимость его организации связана с характером управления в условиях интенсивно изменяющейся внешней среды. В целях постоянного повышения эффективности финансового менеджмента задачи