Актуальные вопросы нормирования труда и систем заработной платы. Ю. В. Белянинова

ряде отраслей хозяйства (например, единые нормы на строительно-монтажные и погрузочно-разгрузочные работы, нормативы для обработки металлов, резание и др.). Эти нормативы имеют унифицированный характер, они отражают, в основном, обобщенные организационно-технические условия, опыт выполнения работы.

      Основным методом разработки норм является метод исследования, проводимого как в лабораториях научно-исследовательских учреждений, так и непосредственно на производстве.

      Процесс разработки норм времени состоит из пяти этапов:

      1) составление схемы разработки норм;

      2) проведение хронометражных исследований;

      3) графоаналитическая обработка данных хронометража;

      4) составление таблиц норм;

      5) проверка и корректировка норм.

      При разработке норм в первую очередь определяется состояние технологического оборудования, на котором будет исполняться операция, применяемые инструменты и приспособления, а также организационно-технические условия проведения работ.

      Следующий этап разработки норм – проведение хронометрии операции.

      При исследовании влияния нескольких факторов для каждого из них строят отдельные графики.

      После графоаналитической обработки хронометражных материалов приступают к составлению таблиц норм времени. Для этого в заранее составленной схеме построения норм проставляют соответствующие величины. Затем проводится проверка вновь разработанных нормативов, что достигается путем сопоставления их с ранее действовавшими нормативами и проведения пробного нормирования в условиях цеха. При этом выявляются степень доброкачественности проведенных исследований и удобство пользования нормами в практической работе.

      При разработке нормативов времени на обслуживание рабочего места выполняют следующие виды работ:

      1) составляют перечень рабочих мест, на которых выполняется данная работа;

      2) выделяют рабочие места, где нужно проводить фотографирование рабочего дня;

      3) обрабатывают материалы, полученные при фотографии рабочего дня;

      4) определяют, какую долю основного или оперативного времени составляют затраты времени на обслуживание рабочего места, затем устанавливают нормативы времени в процентах к основному времени на техническое обслуживание рабочего места и в процентах к оперативному времени на организационное обслуживание рабочего места.

      Нормы времени на отдых. На основании исследований НИИ труда разработал методику и осуществил разработку норм затрат времени на отдых в зависимости от утомляемости исполнителей. В качестве факторов утомляемости, т. е. тех элементов производственной среды, которые оказывают влияние на изменение работоспособности человека в течение рабочего дня, были приняты: физические усилия; нервное напряжение; темп работы и т. д. По каждому фактору утомляемости установлены нормативы времени на отдых в процентах к величине затрат оперативного времени.

      Различают