Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать. Вячеслав Летуновский

даже при отсутствии поддержки свыше идти своим путем, иногда даже ценой собственной карьеры. Примерно так же, по собственному разумению и наперекор всем, действовал и ученик Суворова Кутузов, когда, оставив Москву, обеспечил победу в войне с Наполеоном. К сожалению, таких смелых людей в России мало и сегодня. Именно поэтому Суворов должен быть образцом для всех нас – ведь и сейчас, более 200 лет спустя после его ухода, наш человек по-прежнему склонен опускать голову перед каждым, у кого выше чин, круче тачка или толще цепь на шее.

      Изучение жизни Суворова наглядно показывает, что при умелом руководстве русские люди могут показывать чудеса. К сожалению, это также означает, что неумелое руководство – источник всех наших бед. Впрочем, данный факт, я думаю, в доказательствах не нуждается.

      Сергей Турко,

      главный редактор

      издательства «Альпина Паблишер»

      Предисловие автора ко второму изданию

      Полтора года минуло с момента выхода в свет первого издания этой книги, и я очень рад, что тема, которой она посвящена, вызвала живейший интерес читателей. Тираж ее разошелся очень быстро, а желающих помочь в подготовке второго издании оказалось намного больше, чем я даже мог себе представить. За это время у меня появилось много дополнительного материала, который я счел необходимым включить в это издание. Прежде всего, речь идет о главе 1 «Стратегия успеха на все времена», а также о главе 12 «Распределение властных полномочий, или “Геометрия духа”» и главе 13 «Психология управления». В них приведены оригинальные высказывания Александра Васильевича Суворова, чертежи, рисунки и схемы, взятые из его «Науки побеждать». Главы эти добавлены в книгу не случайно. Неподготовленному читателю освоить этот материал довольно сложно, а с их помощью, как мы надеемся, это большого труда не составит. Образ Александра Васильевича Суворова настолько велик и многогранен, что сколько бы ты ни занимался его изучением, всегда открываешь для себя что-то новое. И конечно же, за эти полтора года у меня самого возникло немало новых мыслей, которыми хотелось поделиться с читателями. Кроме того, это время было отмечено встречами с новыми интересными людьми, давно и эффективно использующими принципы суворовского менеджмента на практике. Их практический опыт также нашел свое отражение в новом издании.

      Выражаю искреннюю благодарность за оказанную помощь в подготовке второго издания:

      генеральному директору ОАО «Концерн Росэнергоатом» Сергею Александровичу Обозову;

      генеральному директору ООО «НПО МИР» Александру Николаевичу Беляеву;

      исполнительному директору Останкинского мясоперерабатывающего комбината Михаилу Юрьевичу Петухову;

      генеральному директору Группы компаний «ЭЛКОД» Гершковичу Аркадию Бениаминовичу;

      исполнительному директору Группы компаний «ЭЛКОД» Олегу Евгеньевичу Макарову.

      Вячеслав