14 правил руководства своим руководителем. Ирина Толмачева

Читать онлайн.
Название 14 правил руководства своим руководителем
Автор произведения Ирина Толмачева
Жанр Социальная психология
Серия Фактор роста
Издательство Социальная психология
Год выпуска 2011
isbn 978-5-9775-0715-8



Скачать книгу

Их исследование доказало очевидную необходимость «руководства вверх» для достижения успехов в работе.

      «Задумайтесь о своей работе и том, как выполнять ее максимально эффективно. Откуда вы можете взять необходимые вам ресурсы, необходимую информацию, совет и даже разрешение что-либо делать или не делать? Ответ указывает на того, у кого есть власть и полномочия, то есть на вашего руководителя. Если вы не сможете установить со своим руководителем отношения, основанные на взаимном уважении и понимании, вы упустите шанс быть эффективным в своей работе» (Джон Габарро и Джон Коттер).

      Ниже я привожу цитату из известной книги Томаса Зубер и Эрики Джеймс на эту тему, которая дает, на мой взгляд, максимально точное определение этому управленческому навыку:

      «Руководство вверх (managing up) – это процесс сознательной работы со своим руководителем с целью получения наилучших результатов для себя, для него и для вашей организации. Это не политическое маневрирование или лизание чьего-то зада. Это, скорее, сознательное усилие по строительству отношений, основанных на взаимопонимании и сотрудничестве, между людьми чаще всего смотрящими на вещи очень по-разному».

      Грамотное построение отношений со своим руководителем может принести пользу и вам лично (комфортные условия работы, продвижение по службе), и вашему начальнику, и вашей компании, потому что это будет способствовать более эффективному и продуктивному выполнению рабочих задач.

      Возвращаясь к вопросу, заданному мною в самом начале этой главы, я хотела бы привести ответ на него Джона Готти:

      «Если вы считаете своего босса идиотом, запомните: если бы он был умнее, у вас бы не было этой работы».

      Тест для проверки уровня ваших взаимоотношений с руководителем

      Этот тест поможет осознать глубину ваших проблем, связанных с взаимоотношениями с руководством, или же покажет высоту ваших достижений в этой области!

      Ниже приведены 30 утверждений. За каждое утверждение, которое соответствует вашим отношениям с начальником, начислите себе один балл.

      1. Мой начальник рассказывает мне о планах и перспективах отдела.

      2. Мой начальник ценит мои идеи и предложения.

      3. За последний год мне удавалось успешно выторговать у моего начальника какие-либо блага (повышение зарплаты, отгулы, интересный мне проект).

      4. Мой начальник заботится о повышении моей квалификации: он (она) одобрил оплату моего обучения.

      5. Я учусь у моего начальника, он (она) делится со мной информацией и опытом.

      6. Я уважаю моего начальника, потому что он (она) смог добиться большего, чем я.

      7. Меня не тяготит совместное времяпровождение с начальником, мы можем вместе посмеяться над чем-либо.

      8. Я знаю, в какое время дня лучше всего обращаться к моему начальнику с просьбой или вопросом.

      9. Я всегда определяю, в каком настроении сейчас мой начальник, и не попадаюсь ему (ей) на глаза в неудачное время.

      10.