Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения. Андрей Парабеллум

Читать онлайн.
Название Клиенты на халяву. 110 способов их бесплатного привлечения
Автор произведения Андрей Парабеллум
Жанр Маркетинг, PR, реклама
Серия
Издательство Маркетинг, PR, реклама
Год выпуска 2013
isbn 978-5-459-01768-7



Скачать книгу

множество.

      Какие-то могут сработать не сразу, а только когда вы внедрите еще десяток способов, терпеливо дожидаясь своего часа.

      Однако ничего не сработает до тех пор, пока вы не решите внедрить все 110 способов и не начнете действовать в этом направлении!

      Пусть эта книга станет для вас путеводителем в незнакомой стране. И руководством к действию.

      Сначала вы можете просто ее пролистать.

      Или внимательно прочитать от корки до корки.

      Открыть на любой странице и начать сразу внедрять.

      А можете читать до тех пор, пока какой-нибудь способ не покажется особенно интересным, и начать работу с него.

      Но помните: как бы вы ни поступили, останавливаться нельзя!

      Кумулятивный эффект достигается только массовыми действиями, бьющими в одну точку.

      И помните – ваши конкуренты не дремлют. Некоторые из них тоже читают эту книгу и уже начали массово внедрять близкие по духу методы.

      Удачи вам в ваших продажах!

      И пусть выиграет самый быстрый:)

      Экспресс-аудит маркетинговой деятельности

      Прежде чем внедрять новые методы бесплатного привлечения клиентов, давайте выясним, какие инструменты маркетинга вы уже используете.

      1. Какие маркетинговые мероприятия были удачными в прошлом году:

      Указывайте лишь те мероприятия, эффект от которых был очевиден и не ставился под сомнение. Например, вы могли провести рекламную кампанию на радио, после чего продажи товаров (услуг) существенно выросли. Не спешите вносить в эту графу мероприятия, которые проходили параллельно с другой рекламой.

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      2. Какие маркетинговые мероприятия прошлого года имели частичный успех:

      В этой графе можно указать акции и мероприятия, которые не попали в графы ответа на первый вопрос.

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      3. Какие маркетинговые мероприятия не произвели должного эффекта или не дали его вообще:

      Здесь должны фигурировать маркетинговые провалы прошлого года.

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      4. Существуют ли очевидные причины, по которым одни действия (см. ответы на первый вопрос) были удачными, а другие (см. ответы на третий вопрос) нет:

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      Даже если вы можете ответить быстро, вернитесь к этому вопросу позднее и подумайте, что сделали не так вы сами, а не ваш контрагент.

      5. Дайте определение вашим текущим целевым рынкам/ нишам:

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      6. Принадлежат ли заказчики, с которыми вы работали в прошлом году, к текущим целевым рынкам/нишам:

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      7. Определите рынки/ниши, на которые вы планируете выйти в наступающем году, по следующим признакам:

      • география:

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      _____________________________________________________________________________

      • целевые