Кадровик: стратегии и принципы кадрового менеджмента. Илья Мельников

договоров между профсоюзами и работодателями превратились в общепринятую практику);

      профсоюзное движение;

      вмешательство государства в отношения между работниками и работодателями (создание систем социального страхования, компенсаций по безработице, установление минимальной заработной платы, ограничение и сокращение продолжительности рабочего дня и др.)

      В период с 1920 года по 1930 основным объектом управления являются индивидуальные особенности работников. Основными потребностями работников становятся учет индивидуальных особенностей при проектировании работ. Основными функциями и направлениями управленческой деятельности в это время становятся психологические тесты, опросы, управление конфликтами, учет предложений работ при их проектировании.

      На следующем этапе – 1930–1940 годы – главными объектами управления становятся профсоюзы и социальное партнерство; основными потребностями работников являются сглаживание противоречий между работниками и работодателями; основными функциями и направлениями управленческой деятельности являются программы взаимодействия и сотрудничества на предприятии, повышение квалификации.