Как заработать в Интернете на консультациях и тренингах. Востребованный эксперт. Наталья Покатилова

могут стать успешными людьми, преодолев свои страхи, следуя за своими мечтами. Любой эксперт может стать уверенным спикером, который легко и грамотно доносит свою точку зрения и умеет говорить о своем продукте вкусно и интересно.

      И чем раньше вы начнете прокачиваться в презентациях, продажах, в проведении вовлекающих и продающих вебинаров и мастер-классов, тем больше шансов привлечь подписчиков и последователей именно сейчас.

      Но важно прежде всего разобраться с тем, что вам мешает:

      Страшно, внешность, техническое, насмешки, не люблю свой голос, у меня кривые глаза, я толстая, я некрасивая, другие более умные, буду смешно выглядеть, нет структуры, не знаю, что говорить, а вдруг не получится, не могу формулировать свои мысли.

      Работайте со своими «тараканами». Не можете говорить? Этому всегда можно научиться. Плохо выглядите? Разве это нельзя исправить? Меняйтесь прямо сейчас. Все в ваших руках.

      Всегда будет кто-то компетентнее вас. Внешность давно не так важна, как глубина, открытость, искренность, харизма и мотивация. Жесты, голос всегда можно отработать с помощью техник и обучения. Убеждения и страхи можно отработать с психологом. Похудейте, купите одежду. Вот прямо сейчас. Не ищите оправдания.

      Не нужно концентрироваться на минусах. Просто понаблюдайте за собой. Посмотрите, какой ракурс вам больше подходит, какая мимика, какая одежда, какой свет. Наблюдения помогут вам сделать все лучше. Наблюдайте за другими спикерами, обращайте внимание на то, что вам нравится в них, перенимайте, учитесь. Не фокусируйтесь на негативе, не давайте себе плохую оценку. Лучше ищите решение.

      Обратите внимание на свои сильные стороны, транслируйте их, постепенно подтягивая слабые. У каждого человека есть слабые стороны. Но если мы целыми днями будем сидеть и о них думать, то так ничего и не изменим.

ЗАДАНИЕ

      1. Напишите, какие сомнения и страхи вызывает у вас необходимость стать публичной личностью?

      2. Отсейте то, что можно отнести к оправданиям, и поставьте задачи там, где действительно существует необходимость в прокачке, обучении, изменениях.

      3. Распределите эти задачи во времени по степени их важности и значимости с точки зрения ближайших результатов, на которые они могут повлиять в вашем бизнесе.

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________

      ______________________________________________________________________________________________