Нежный бренд, или Рождество в Париже. Юлия Меньшикова

Зачем пускать деньги предприятия на ветер? Все траты должны быть обоснованы.

      – Мы можем сделать новые варианты, только нужно понять, чего же вы все-таки хотите, – пытаюсь уладить ситуацию.

      – А мы в ваших услугах больше не нуждаемся, – радостно объявляет Коршунов. – И договор расторгаем.

      – На каком основании?

      – Нам экономически нецелесообразно работать с вами, – объясняет Волков.

      В этот момент мой телефон вибрирует. SMS. От тебя.

      «Дай им отпор. Не сдавайся!»

      «Как ты можешь молчать?» – набираю я.

      Твой ответ приходит мгновенно.

      «Это решение большинства».

      Я собираю все свои папки и смотрю на окружающих. Почему нападает только тщедушный Волков и ненаигравшийся в детстве Коршунов? Может, среди вас есть еще и Слонов, Крокодилов, Гиппопотамов? Пусть подадут голос! Зовите уж сразу весь зоопарк!

      Встаю, задвигаю за собой стул, выхожу. Очень хочется резко хлопнуть дверью, но я сдерживаюсь. Неужели в бизнесе мы попадаем в другую систему координат, где под видом экономической целесообразности прячется обыкновенное хамство?

      Невозможно понравиться всем. Особенно, если эти «все» досконально изучили характер своего учредителя и не упускают возможности использовать его демократичные принципы себе на пользу.

      Выхожу на улицу и вспоминаю, что забыла коробку с фарфоровой принцессой. Не буду возвращаться! Скорей бы поймать такси и уехать отсюда. Энергично машу рукой.

      Кто-то окликает меня сзади. Оборачиваюсь.

      Ты стоишь в распахнутом пальто, в твоих руках – коробка с фарфоровой принцессой.

      – Ты не взяла мой подарок.

      – Мне показалось, что на сегодня достаточно подарков, – говорю я, продолжая голосовать. – Оставайся со своими сотрудниками, празднуй вместе с ними победу. Сейчас поймаю машину…

      – Пожалуйста, поймай меня! Я отвезу тебя, куда захочешь.

      Я заглядываю в твои глаза.

      – А что на это скажет большинство?

      – Решение большинства не всегда бывает верным. Вынужден это признать. И постараюсь все исправить.

      – А тебе не кажется, что фарфоровая принцесса при таком отношении может разбиться? – Я опять отворачиваюсь и смотрю на дорогу.

      Ты молча поворачиваешь меня к себе, берешь за руку и ведешь к своей машине.

      – Принцесса, конечно, хрупкая, но у нее достаточно сил, чтобы взглянуть на ситуацию с иронией. А отношение к ней самое что ни на есть трепетное.

      Загадка роковой женщины

      «Приветик! Как дела?»

      Я подавила порыв – сразу ответить на твою SMS. Говорят, роковая женщина должна быть загадочной, она никогда не показывает своих истинных чувств.

      А я совсем не загадочная! Характер работы не располагает. Я – рекламист. При любом контакте с заказчиком нужно показывать свою активную заинтересованность. А если к заказчику испытываешь личную симпатию и хочешь вызвать его интерес не только как добросовестный исполнитель – то тем более.

      В