Переломный момент. Победная стратегия на практике. Фергюс Коннолли

При анализе важно не забывать об этой цельности.

Результат и эффект

      Первичная задача анализа – не просто выявить ошибки. Анализ нужен для того, чтобы выработать определенные привычки или исправить уже выработанные. Тренерский штаб должен в первую очередь задаваться вопросом, как исправить конкретный недочет. Лучше всего, если какие-то изменения можно внести, не разъясняя подробностей игрокам.

Выработка привычки

      Игроки выходят на поле или площадку. Первым делом они смотрят на то, как располагается команда соперника или ее отдельные игроки. Основываясь на своем опыте и оценке происходящего, они пытаются предвидеть, что будет делать соперник, а затем помешать ему. В некоторых командных видах спорта используется термин «чтение». Так, в американском футболе квотербек смотрит – точнее, читает – построение обороны соперника и действует в соответствии с этим. Такое «прочтение» еще называют «ключом».

      В книге «Сила привычки» Чарльз Дахигг вспоминает, как Тони Данджи помог команде «Тампа-Бэй Бакканирс» улучшить результаты, изменив ее игровые привычки. Работая над схемой защиты 4–3, Данджи заметил, что аутсайд-лайнбекер Деррик Брукс порой слишком медленно действует в начале игры. Данджи понял, что Брукс стремится собрать как можно больше информации, «читая» расположение раннинбека, квотербека и гарда.

      Данджи не хотел, чтобы Брукс отказывался от привычки интерпретировать конкретные сигналы. Он хотел упорядочить эти сигналы так, чтобы Брукс читал их последовательно, а не все сразу. Данджи советовал своему аутсайд-лайнбекеру: «Сначала сосредоточься на раннинбеке. Вот так. Не размышляй. Переключайся на квотербека только тогда, когда займешь позицию». В результате, как рассказывает Дахигг, «Бруксу уже было не нужно принимать решения. Он стал двигаться быстрее, потому что у него выработалась реакция, привычка, ему уже не приходилось выбирать, как именно действовать»{64}.

      Даже в тех командных видах спорта, где термин «чтение» не используется, игроки постоянно изучают происходящее в игре, оценивают это, принимают решения за доли секунды. Подготовка игроков (включая изучение паттернов и привычек соперников), игровой опыт, способность обработки информации – все это влияет на то, как быстро спортсмены принимают решения и насколько успешны их действия.

      В целом тренерам стоило бы следовать примеру Тони Данджи и советовать игрокам концентрироваться на трех вещах последовательно. Когда Криштиану Роналду готовится пробить штрафной, он может сначала посмотреть на дальнюю «девятку» и оценить возможность нанести прямой удар, затем на ближнюю «девятку» (принимая во внимание положение вратаря, расстояние, все привычные факторы, влияние которых он может оценить, основываясь на своем опыте) и, наконец, рассмотреть возможность перебросить мяч через стенку, подать на голову партнеру.

      Качественные наблюдения

      Не все наблюдения можно представить в виде цифр.

64

Charles Duhigg, The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business (New York: Random House, 2012), 79–80.