Интеллектуальная собственность в бизнесе: изобретение, товарный знак, ноу-хау, фирменный бренд…. Микаэл Самвелович Дашян

менеджеров.

      Однако зачастую к вопросам формирования охраны интеллектуальной собственности руководители организаций всерьез не относятся. Так, Ю.В. Колмаков выделяет следующие общепринятые на настоящий момент в России принципы вывода на рынок новых товаров:

      1) учет неопределенности спроса (при выведении новых товаров на рынок отсутствуют статистические данные о спросе на эти товары);

      2) анализ собственного потенциала фирмы (цель – выявление собственных возможностей для оценки имеющихся ресурсов и их соответствия поставленным стратегическим целям, в частности выведению новых товаров и захвату доли рынка);

      3) анализ конкурентов;

      4) анализ целевого рынка (систематическое изучение всех прочих аспектов рынка, не попавших в рассмотрение анализа конкуренции. Прежде всего это анализ потребителей);

      5) анализ макросреды (например, это такие факторы для импортируемых товаров, как ставки таможенных платежей и квоты на импорт, статус страны-экспортера, акцизные сборы на товары, правила продажи, платежи за лицензию на право торговли определенными товарами и т.д.);

      6) анализ сильных и слабых сторон товаров (конкурентоспособность);

      7) оценка рынка (объединяет в себе результаты всех предыдущих проведенных анализов рынка);

      8) анализ товара (выводимый товар должен удовлетворять определенным потребностям потребителей);

      9) оценка экономической эффективности инновации товара;

      10) планирование структуры сбыта;

      11) организация сбыта нового товара через дистрибьюторскую фирму[51].

      Нужно заметить, что это общепринятая модель, которая реально используется как российскими, так и зарубежными компаниями на территории России при продвижении на рынке новых товаров. Однако возникает один вопрос: на каком этапе необходимо осуществлять проверку «патентной чистоты», а на каком агрессивную политику по защите объектов интеллектуальной собственности? В приведенном случае этот вопрос вообще не освещается, вероятно, к нему относятся как к простой формальности. Как к формальности к нему относятся и многие предприниматели.

      Но если не быть уверенным в том, что соответствующая технология не защищена законодательством об интеллектуальной собственности, зачем проводить анализ математических моделей прогнозирования спроса и иные дорогостоящие мероприятия?

      Формирование стратегии на индивидуальном уровне – формирование стратегии авторов и изобретателей в отношении защиты результатов собственной интеллектуальной деятельности и продвижении их на рынке (например, поиску инвесторов).

      7.2

      Брендовые стратегии

      Формирование брендовых стратегий, т.е. стратегий в области регистрации и использования товарных знаков, должно происходить задолго до подачи регистрации соответствующей заявки. Прежде всего необходим комплексный анализ брендов конкурентов и уровня их защиты. Затем следует провести анализ уровня защищенности интересуемого бренда и только

51

Подробнее см.: Колмаков Ю.В. Моделирование распределения товара по филиалам дистрибьюторской фирмы в условиях неопределенности спроса: Дисс. ... канд. эконом. наук. СПб., 2006. С. 16 – 24.