Информационные технологии и управление предприятием. Владимир Владимирович Баронов

Целью проекта по разработке ИТ-стратегии является организация интегрированного корпоративного процесса по развитию информационных технологий для обеспечения их соответствия основным целям и направлениям развития бизнеса предприятия. Достижение указанной цели позволит обеспечить:

      • совершенствование системы управления;

      • целенаправленное планирование и внедрение информационных технологий;

      • ориентацию информационных технологий для решения проблем бизнеса;

      • создание единого информационного пространства предприятия;

      • снижение совокупной стоимости владения информационными технологиями (закупка, разработка, внедрение, обучение, сопровождение и т. д.);

      • сокращение сроков внедрения новых информационных технологий, получение быстрых и тиражируемых результатов;

      • повышение эффективности используемых информационных технологий и отдачи от инвестиций в информатизацию;

      • возможность быстро и экономично расширять информационную инфраструктуру в будущем;

      • повышение конкурентоспособности и акционерной стоимости.

      Процесс разработки стратегии, в который необходимо вовлечь высшее руководство и специалистов, должен быть нацелен на поиск ясных ответов на следующие вопросы:

      • Как определена стратегия бизнеса?

      • Каково текущее состояние информационных технологий?

      • Как должно выглядеть их будущее?

      • Какие методологии и продукты должны использоваться?

      • Какая технологическая архитектура должна быть построена?

      • Каким требованиям должна отвечать квалификация персонала?

      • Насколько корректны имеющиеся инициативы?

      Соответствующий документ предназначен для руководства предприятия и отражает следующие факторы:

      • роль информационных технологий в решении проблем развития бизнеса;

      • состав основных направлений развития информационных технологий и сформированный портфель инвестиционных проектов, сгруппированных по приоритетам реализации;

      • поэтапный план внедрения, использования и развития информационных технологий на 3–5 лет;

      • оценку стоимости развития информационных технологий в привязке к портфелю инвестиционных проектов и этапам плана;

      • предложения по организации централизованного управления внедрением, использованием и развитием информационных технологий.

      Приведем схему документа, содержащего стратегию развития информационных технологий и включающего ее основные компоненты.

      Цель и назначение стратегии. Раздел идентифицирует основную цель создания документа, его роль в организации работ по развитию и использованию информационных технологий, квалифицирует основные категории пользователей и их задачи по развитию информатизации.

      Роль информационных