Название | Интервью с инвестором |
---|---|
Автор произведения | Павел Кравченко |
Жанр | Публицистика: прочее |
Серия | Библиотека журнала «Портфельный инвестор» |
Издательство | Публицистика: прочее |
Год выпуска | 2017 |
isbn | 978-5-8018-0467-5 |
– Ваша худшая инвестиция?
– Худшая инвестиция – в акции банка, которые нам отдали за долги.
Промучились с этим банком несколько лет, потом продали, не окупив свои вложения.
– Ваша лучшая инвестиция?
– Наверное, выкуп дома – штаб-квартиры нашей компании. Дом покупали в заброшенном состоянии. Сейчас после проведения реконструкции это красивое здание с существенной рыночной стоимостью.
– Это на Большой Коммунистической?
– Да.
– Отказались бы вы от инвестирования в различные активы в обмен на гарантированную приемлемую доходность в долгосрочном плане?
– Я бы не отказался. Мне нравится созидать, чтобы были видны результаты труда. Пока есть силы, буду делать полезные для общества вещи. В нашем случае – строительство.
– Закладываете ли вы возможные убытки – минимальный или максимальный процент – до принятия окончательного решения относительно инвестирования денежных средств?
– Про убытки ничего не могу сказать.
– Прогнозируете вы развитие своих проектов?
– Мы всегда просчитываем наихудший вариант с учетом задержек, отсрочек, срывов. Если мы планируем сдавать недвижимость в аренду, то в бизнес-план закладываем минимальную арендную плату. В качестве источников финансирования предпочитаем максимально использовать собственные средства. Внешнее финансирование привлекаем в ограниченном размере, чтобы доходы от других видов деятельности могли покрыть проценты по кредиту и заемные средства. Один раз я залез в долг. Потребовались огромные усилия, чтобы его отдать. Я с тех пор беру в долг только то, что могу отдать. Я понимаю, что в этом случае темпы инвестиционного процесса снижаются, но и риск существенно уменьшается.
– Вы с кем-нибудь советуетесь на стадии принятия инвестиционного решения?
– Конечно, советуюсь. У нас есть группа профессионалов высокого класса, принимающих значительную часть инвестиционных решений.
– Участвуют ли ваши родственники в разработке бизнес-планов?
– Этим занимается моя команда.
– Кого вы считаете портфельным инвестором?
– Мне трудно дать правильный ответ. Дилетантски представляю.
– В чем, на ваш взгляд, основная сложность принятия инвестиционного решения, сложность выбора объекта инвестирования?
– Предвидеть все риски и в долгосрочном плане просчитать рентабельность данного объекта. Сложно предвидеть все факторы, влияющие на успешность инвестиций. Например, строится торговый центр, а рядом появляется гипермаркет. Ситуация не из приятных.
– Ваше преимущество состоит в учете конкуренции?
– Преимущество нашей команды в опоре на собственные силы. На проекты, которые нам не по силам, мы не замахиваемся. Делаем то, что можем