Экономика предприятия: конспект лекций. Отсутствует

прогресса и обеспечение на этой основе высокого уровня производства и выпускаемой продукции (услуг);

      3) маневренность и мобильность деятельности, т. е. способность в кратчайшие сроки перепрофилировать производство с одних изделий на другие или выпускать их параллельно в зависимости от складывающейся конъюнктуры рынка, конкуренции по уровню качества продукции;

      4) гибкая ценовая политика;

      5) рациональное использование всех ресурсов, снижение себестоимости и обеспечение высокой эффективности производства;

      6) полное использование отходов производства;

      7) создание предпосылок и возможностей участия работников в управлении производством, оперативное разрешение трудовых конфликтов между администрацией предприятия и работниками;

      8) обеспечение оптимальных условий труда и социального развития участников производства;

      9) экологичность всех видов производственно-хозяйственной деятельности.

      Каждая из перечисленных целей является средством достижения основной цели производства.

      Для достижения поставленных целей предприятия должны:

      1) выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;

      2) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;

      3) обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции.

      5. Функции предпринимательства

      Предпринимательство может проявляться в любой хозяйственной организации. Оно может быть даже на государственном предприятии.

      Однако здесь инициатива руководителя хозяйства может быть подавлена рамками жестких приказов и инструкций (указаний) вышестоящих органов. В условиях рынка успех приносит совершенно иной тип предпринимательства. Для бизнесмена важна свобода его хозяйственной деятельности для выполнения определенных целей.

Функции предпринимателя

      Первая функция – ресурсная. Для любой хозяйственной деятельности необходимы материальные факторы (средства производства) и работники с достаточными знаниями и умениями. Требуются также денежные накопления.

      Вторая функция – организаторская. Ее сущность стоит в том, чтобы обеспечить такое соединение факторов производства, которое наилучшим образом будет способствовать достижению поставленной цели.

      Третья функция – творческая, она связана с организационно-хозяйственным новаторством. Значение этой функции для бизнеса резко возросло в условиях современного научно-технического прогресса и развития неценовой конкуренции. Сейчас решающими условиями конкурентоспособности бизнеса являются предприимчивость, инициатива, новаторство.

      Совершенствуется информационное обслуживание предпринимательства, т. е. расширяется доступ к новейшей информации в государственных органах,