1986 год. Горячее кресло. Виктор Ааб

достаточно твердо, я настоял на своем и убедил его оставить эту тему. Дал ему понять, что его советы и поддержка для меня очень важны. И уже обращаясь к обоим, попросил их обдумать предложения, принятие и выполнение которых сможет улучшить обстановку на сети. С этим и разошлись.

      Глава 6

      Следующий день принес очередные неприятности. Я был вызван в Областной комитет народного контроля. Почему-то напрямую, – хотя фактически ТТС не являлась областной организацией, где меня в жесткой форме отчитали за то, что до настоящего времени не выполнено обещание на установку телефона одному из жителей города, заслуженному ветерану, написавшему по этому поводу жалобу в их ведомство.

      Я предварительно уже знал суть вопроса и опять видел, что данное моим предшественником обещание невыполнимо, и довольно-таки прямолинейно заявил об отказе производить эту установку, – как не подкрепленную техническими ресурсами.

      Получил сполна! Мне в бесцеремонной и грубой форме указали, что я не справляюсь со своими обязанностями. Я наивно попытался объяснить, что еще только вхожу в курс дела, и что не успел еще внести свой вклад в плохую работу ТТС. И тут же получил второй – циничный, грубый и жестокий удар:

      – Вы являетесь начальником ТТС! И Вы, – со дня вступления в должность, несете полную ответственность за то, что на ней или произошло, или происходит! И совсем не важно, что «что-то» там случилась до вас! Именно с Вас, – теперь, будет учиняться жесточайший спрос по всем вопросам, касающимся работы связи в городе!

      В душе я понимал, что председатель Комитета, по сути, – прав. Но то, с какой жесткостью это было преподнесено, вызвало во мне глубокий внутренний протест. И я упорно подтвердил, что выполнять обещание, данное не мной – не буду!!..

      – Чтобы сегодня же принесли письменное объяснение по сути отказа, – раздраженно бросил председатель и дал понять, что разговор окончен.

      Должен сделать маленькое отступление. Мне очень повезло с моим первым руководителем – начальником ЭТУС – Семеновым Алексеем Николаевичем. Я начал у него работать по окончании института, имея за плечами только голые теоретические знания. Пришлось полностью самостоятельно учиться – как применять на практике эти знания.

      Многое сразу не получалось, но Алексей Николаевич очень бережно и деликатно интересовался причинами неудач, построил наши взаимоотношения так, что я ему выкладывал без утайки все свои трудности сомнения и ошибки. Он ни разу меня не упрекнул за мои, – в первое время не очень продуктивные результаты.

      Он не мог мне ничего подсказать о технических проблемах касающихся настройки и устранения повреждений на сельской аппаратуре связи, – именно этими вопросами я занимался у него первый год в ранге старшего инженера группы технической помощи. Но он меня успокаивал, подбадривал, увеличивал сроки, но никогда не позволял мне бросать начатую работу.

      Справедливости ради надо сказать, что ему перепоручать эту работу просто было некому. Давал