Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Денис Шевчук

      Коб. пл = 1,032. Однако с учетом договорных обязательств процент составил 98,4%

      Коб. ф = 0,984. Это может быть связано с поставками ресурсов сверх плана (увеличения объема производства) и недопоставками вследствие нарушения договорных обязательств.

      Определим степень влияния причин недопоставки:

      – общий процент недопоставки 100-98,4 = 1,6 %, в т. ч. в связи с нарушением сроков поставки;

      – нарушение качества;

      – недопоставки по объему;

      – недостатки по номенклатуре.

      Проверяется также качество полученных от поставщиков материалов, соответствие их стандартам ТУ, условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам.

      Особое внимание при анализе уделяется выполнению плана МТС по срокам поставки материальных ресурсов или ритмичности поставок.

      Для оценки ритмичности поставок используются показатели:

      – коэффициент неравномерности поставок материалов:

      где x – процент выполнения плана поставки по периодам (дням, декадам, месяцам); f – план поставки за те же периоды;

      – коэффициент вариации:

      где Δf – отклонение объема поставки по периодам от плана; k – количество анализируемых периодов;

      – средний объем поставки материалов за период.

      Неритмичная поставка материальных ресурсов ведет к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочных работ. Оплата простоев не по вине рабочих и сверхурочных работ ведет к увеличению себестоимости выпускаемой продукции и соответственно к снижению прибыли предприятия.

      4.2. Оценка потребности в материальных ресурсах

      Условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не основной деятельности предприятия и на запасы, необходимые для нормального функционирования на конец периода.

      Потребность в материальных ресурсах на образование запасов определяется в трех оценках:

      – в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях;

      – в денежной (стоимостной) оценке для выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом;

      – в днях обеспеченности – в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки.

      Обеспеченность предприятия запасами в днях исчисляется по формуле:

      где Здн – запасы сырья и материалов, в днях;

      Зmi – запасы i-го вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях,

      Pдi – средний дневной расход i-го вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.

      Средний дневной расход каждого вида материалов рассчитывается делением суммарного расхода i-го вида материальных ресурсов за анализируемый