Бюджетирование: самоучитель. Денис Шевчук

2.2

      Структура сложного Центра прибыли (с подчиненными ЦМД)

       Центр прибыли

       Центр маржинального дохода 1

       Центр дохода 1.1

       Центр затрат 1.2

       Центр маржинального дохода 2

       Центр дохода 2.1

       Центр затрат 2.2

       Центр затрат 3

       Центр затрат 3.1

       Центр затрат 3.2

       Центр затрат 3.3

      Во всех представленных структурах рассмотрены конфигурации Центров прибыли и Центров маржинального дохода как наиболее сложных. Конфигурации Центров дохода и Центров затрат представлены в них как составляющие их элементы со своей внутренней структурой вложенности и поэтому отдельно не рассматриваются.

      Схожим образом с приведенными структурами ЦП и ЦМД выглядят структуры Центров инвестиций: ЦИ включают в себя как ЦП, так и ЦМД. Рассмотрим два варианта – ЦИ с подчиненными ЦП и ЦИ с подчиненными ЦМД.

      Структура Центра инвестиций с включенными ЦП.

      Это будет структура холдинга, включающего в себя два предприятия, каждое из которых ведет по два бизнеса, при этом различие предприятий в том, что у первого каждый бизнес полностью автономен и образует Центр прибыли, а у второго бизнесы схожие и имеют общую инфраструктуру, которая представлена общефирменными службами. Соответственно, на втором предприятии каждый бизнес образует ЦМД, а общие службы – Центры затрат. Вся хозяйственная деятельность холдинга сосредоточена в указанных предприятиях. Холдинг, являясь высшим органом структуры, имеет право управлять всеми средствами (капиталом) и является Центром инвестиций. Финансовая структура такого холдинга представлена ниже.

      Структура Центра инвестиций с подчиненными ЦМД.

      Если данный холдинг в процессе оптимизации своей деятельности создал еще одну компанию, которая возьмет на себя обязанности маркетингового центра и центра развития (НИОКР), тогда предприятия, в которых ведется хозяйственная деятельность, из Центров прибыли превратятся в Центры маржинального дохода, которые должны будут, помимо своих затрат, покрыть еще и общефирменные затраты, которые будут осуществлять в новой компании. Финансовая структура изменится соответствующим образом, представленным ниже.

      Приведем примеры структур разного типа предприятий:

      Единичное предприятие с одним бизнесом.

       1. Центр инвестиций (предприятие)

       1.1. Центр прибыли (предприятие)

       1.1.1. Центры дохода

       1.1.1.1. ЦД (Служба 1)

       1.1.1.1.1. ЦД (Отдел 1.1)

       1.1.1.1.2. ЦД (Отдел 1.2)

       1.1.2. Центры затрат

       1.1.2.1. ЦЗ (Служба 2)

       1.1.2.1.1. ЦЗ (Отдел 2.1)

       1.1.2.1.1. ЦЗ (Отдел 2.2)

       1.1.2.2. ЦЗ (Служба 3, Служба 4)

       1.1.2.2.1. ЦЗ (Отдел 3.1)

       1.1.2.2.2. ЦЗ (Отдел 3.2)

       1.1.2.2.3. ЦЗ (Отдел 4.1)

       1.1.2.2.4. ЦЗ (Отдел 4.2)

      Единичное предприятие с несколькими бизнесами.

       1. Центр инвестиций (предприятие)

       1.1. Центр прибыли (предприятие)

       1.1.1. Центры маржинального дохода

       1.1.1.1. Центр маржинального