Шестое чувство лидера. Как действуют руководители наивысшего уровня. Майкл Хайятт

которые помогут вам пройти путь от руководителя до лидера, приобрести прогрессивное видение, сделать его четким, практичным и вдохновляющим. Предложите его своей команде, и ваше будущее изменится.

      Вместе вопросы представляют собой своеобразный инструмент, который поможет сфокусировать внимание на важном и понять, куда направить свои усилия, как зарядить энергией команду и увеличить свой бизнес до размеров, которые вы ранее считали невозможными. Эти вопросы также работают как взаимосвязанные части системы по развитию видения. Ответьте на них добросовестно, и вы приобретете невероятный навык, который сможете использовать на благо своей компании. Позвольте мне кратко обозначить их все, прежде чем мы углубимся в каждый из них.

      Вопрос 1: «Кто ты: руководитель или лидер?» Как вы уже знаете, обе роли очень важны и необходимы для успеха любого бизнеса. Но, как вы уже поняли, это две совершенно разные роли. Лидеры и руководители смотрят на мир по-разному, отличаются и их подходы к работе. Когда перепутаны эти роли, компании сталкиваются с трудностями, бездействуют и неизбежно терпят неудачу.

      Вопрос 2: «Какое значение имеет видение?» Для ответа на этот вопрос мы рассмотрим 6 ловушек, в которые попадают лидеры, не ориентированные на перспективу. Не волнуйтесь, если и вы оказались в какой-то из них. В молодости я тоже не был идеален. В этом вопросе я расскажу, как мне пришлось осознать ценность этого навыка самым трудным путем: через полный провал собственного бизнеса. Без четкого ориентира на будущее лидеры препятствуют работе команд, впустую расходуют драгоценные ресурсы, время и навыки специалистов. В качестве примера мы рассмотрим компанию, которая «спустила на ветер» 900 миллионов долларов США, прежде чем закрыться, потому что у них не было четкой картины будущего.

      Примечания

      1

      John F. Kennedy, remarks in the Assembly Hall at the Paulskirche in Frankfurt, June 25, 1963, https://www.jfklibrary.org/asset-viewer/archives/JFKWHA/1963/JFKWHA-199/JFKWHA-199.

      2

      Том Свифт (англ. Tom Swift) – персонаж серии книг в жанре научной фантастики и приключений, издаваемых в США с начала XX века. – Здесь и далее прим. пер.

      3

      Программа «Меркурий» (англ. Project Mercury) – первая пилотируемая космическая программа США.

      4

      Craig Allen, Eisenhower and the Mass Media (Chapel Hill: University of North Carolina Press, 1993), 163.

      5

      Yanek Mieczkowski, Eisenhower’s Sputnik Moment (Ithaca: Cornell University Press, 2013), 268.

      6

      J. D. Hunley, ed., The Birth of NASA (Washington, DC: NASA History Office, 1993), xxvi.

      7

      Roger D. Launius, Public Opinion Polls and Perceptions of US Human Spaceflight, Science Direct, PDF accessed June 11, 2019, https:// www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0265964603000390.

      8

      Kennedy,