Управленческие КОТЭ хизисы и афоризмы. Гимн структуры. Александр Крахотин

07-7

      Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

      Вдохновившим меня ООО «Маленький Париж»

      и родной для меня земле Липецкой области

      Пролог

      Три причины прочитать эту книгу:

      1. В тексте присутствует информация о приемах управления

      2. Перечислены видимые и невидимые управленческие ошибки

      3. Указаны пути решения некоторых задач и проблем

      Об авторе:

      Крахотин А.В уроженец Липецкой области, из

      рейтинга топ-1000 менеджеров РФ 2005 года, обучивший более 5000 менеджеров холдингов, ЕМВА мастер делового администрирования высшей категории, имеет высшие образования в ИТ, экономике, лингвистике, участник-преподаватель программ подготовки кадрового резерва Правительства Москвы, Инновационных Форумов Селигер

      * * *

      Наставник любого типа и, тем более ментор, не должен заблуждаться в том, что ему придется иметь дело с одним или двумя типами людей. Как минимум придется работать с 16 типами личностей в четырех состояниях и в разных степенях готовности.

      * * *

      Те, кто призван к служению в качестве обучающего или ментора должны следовать нравственным правилам, соотносить свои слова с духом и интеллектом своих слушателей.