.

решение бытовых проблем, методы, описанные в этой главе, помогут вам увидеть задачи с новым ракурсом и найти вдохновляющие идеи.

      Глава 4: Как научиться смотреть на мир под другим углом

      Введение

      Один из ключей к развитию креативного мышления – это умение видеть привычные вещи новыми, необычными точками зрения. Часто мы настолько привыкли к определенному миру, что открываем возможности для инноваций и нестандартных взглядов на решения. Но, как это показывает успех людей и компаний, переосмысление привычных концепций открывает путь к настоящему креативному прорыву. В этой главе мы обсудим технику, которая поможет изменить привычный угол зрения и начать смотреть на новый мир.

      Пример эффекта «зайца-утки»: иллюзии восприятия

      Человеческий мозг работает по принципу шаблонов. Мы быстро классифицируем объекты и ситуации, чтобы экономить электроэнергию. Но креативность требует способности перенастраивать шаблоны восприятия. Хороший пример – классическая оптическая иллюзия «заяц-утка». Некоторые люди демонстрируют это изображение утку, другие – зайца, но интересно то, что если внимательно рассмотреть рисунок, можно увидеть фигуры, меняя фокус восприятия.

      Это иллюстрация того, как восприятие мира может меняться в зависимости от контекста. То, что сначала кажется очевидным, может скрыть иной, не менее критический уровень информации. Такой подход применяется и в жизни: когда вы сталкиваетесь с проблемой, которая кажется простой, обдумайте ее с разными углами.

      Практическое обстоятельство: найдите несколько оптических иллюзий или головоломок и изобразите «включить» оба варианта восприятия. Затем примените этот подход к вашим текущим задачам – например, подумайте, есть ли альтернативные способы их решения, которые на первый взгляд не очевидны.

      Метод «пятого взгляда»

      Один из способов изменить точку зрения – это применение техники «пятого взгляда». Суть метода заключается в том, чтобы рассмотреть проблему пять раз подряд, каждый раз с новой позиции.

      Примером использования этого оборудования может быть история компании LEGO. В начале 2000-х компания столкнулась с серьёзными трудностями. Традиционные стратегии не давали результатов, и компания могла прекратить существование. Тогда руководитель решил рассмотреть проблему с разных сторон: со стороны родителей, детей, учителей, коллекционеров и дизайнеров. Этот подход помог компании увидеть новые возможности для развития. В итоге LEGO удалось выйти из кризиса, изменив свою линейку продуктов и включив в нее элементы обучения и творчества.

      Практичный аксессуар: возьмите с собой ручку или идею, которую вы хотите, и нарисуйте на ней яркий свет с пяти разных сторон. Например, с позиции потребителя, конкурента, инвестора, исследователя и стороннего наблюдателя. Это поможет выявить новые аспекты задач, которые могли быть упущены.

      Переключение контекстов

      Один из лучших способов взглянуть на привычные вещи с новой