Его по контракту. Наталья Крамель

Сергеевна?

      Мне пришлось сжать губы, чтобы резкий ответ не слетел с них.

      – Не могу этим похвастаться, – ответила я своим самым приятным тоном.

      – Потому что я не позволяю эмоциям встать у меня на пути. Бизнес есть бизнес.

      – Понятно.

      Он покачал головой.

      – Не думаю, что вы понимаете. Я слушал, как вы рассказывали о своем магазине и своих товарах, и все это было наполнено эмоциями. Вы эмоционально привязаны.

      Я откинулась назад, увеличивая расстояние между нами, чтобы мои руки не дотянулись до него – так хотелось влепить ему пощечину. Хорошо, что они не оказались слишком длинными.

      – Это моя компания, мое детище, которое я вырастила не более чем из идеи. Я хочу, чтобы мой труд увенчался успехом, и я, конечно, не хочу терять свою должность генерального директора, – сказала я напряженным голосом.

      Он будто пропустил мои главные слова мимо ушей.

      – Я вижу, что вы эмоционально вложены, и это сослужило плохую службу вам и вашей компании.

      Я почувствовала, как заскрежетали мои зубы, когда я посмотрела в эти холодные карие глаза, которые в данный момент казались скорее зелеными.

      – Да, а разве надо стыдиться своей привязанности? И должна предупредить – я против того, чтобы компанию дробили на части.

      – Я занимаюсь покупкой компаний не для того, чтобы разделять их. Для меня гораздо выгоднее превратить их во что–то успешное.

      Я ощетинилась при мысли о том, что он, а не я, добьется успеха.

      – Отлично. Тогда я хотела бы сохранить должность главы моей компании, если вы решите ее купить.

      – Зачем бы мне это делать? – спросил он.

      И снова мне пришлось плотно сжать губы. У меня была склонность говорить то, что было на уме, и это часто приводило меня к неприятностям. Он намеренно унижал меня, заставлял просить.

      – Потому что это мое детище, моя страсть, и я хочу видеть, как эта компания процветает. Я готова пожертвовать собой, чтобы это произошло. То, чего я достигла, должно говорить само за себя, – сказала я севшим от разочарования голосом.

      Он ухмыльнулся.

      – Ваша компания находится на грани банкротства. Я не думаю, что ваша жертвенность самый сильный аргумент в пользу продажи.

      Я вздрогнула, как будто он действительно ударил меня.

      – Моя компания находится в таком положении, в каком она находится, потому что у меня есть мораль и высокие стандарты, и я отказывалась соглашаться на что-либо меньшее.

      – И это привело вас к моей двери.

      – Вы в моем конференц–зале – у моей двери, – выпалила я в ответ.

      Он ухмыльнулся.

      – Да, но я все еще тот, у кого есть возможность спасти ваше маленькое предприятие. Или посмотреть, как компания рухнет и сгорит. Если я не куплю, как вы думаете, купит ли ее кто-нибудь другой? У меня проницательный взгляд, и мои конкуренты чертовски хорошо знают, что если я к чему–то не притрагиваюсь, то это