Процесс принятия и реализации управленческих решений. Тесты с ответами. Сергей Каледин

g>

      а) воздействие объекта управления на субъект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;

      б); воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;

      в) воздействие объекта управления на субъект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;

      г) воздействие субъекта управления на объект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления.

      Тест 5. Признаком проблемы управленческого решения не является:

      а) определённое содержание (что?);

      б) круг участников (кто?);

      в) производство (зачем?);

      г) конкретное место (где?);

      д) количественные параметры (сколько?);

      е) время возникновения (когда?)

      Тест 6. Проблемы не классифицируются по:

      а) качеству;

      б) масштабности;

      в) степени риска;

      г) срокам решения;

      д) степени четкости формулировки/ возможности структурирования;

      е) степени важности.

      Тест 7. Решение проблем в организации делятся на:

      а) решения на уровне индивида;

      б) решения на уровне подразделения;

      в) решения на уровне организации;

      г) решения на уровне отрасли;

      д) решения на уровне народного хозяйства.

      Тест 8. Виды управленческих решений различаются по:

      а) сложности;

      б) условиям;

      в) широте охвата;

      г) срокам исполнения;

      д) качеству;

      е) срокам действия последствий;

      ж) частоте принятия.

      Тест 9. Не является индивидуальным стилем принятия решения:

      а) импульсивный стиль;

      б) ритмичный стиль;

      в) рискованный стиль;

      г) уравновешенный стиль;

      д) осторожный стиль;

      е) инертный стиль.

      Тест 10. Реализация решения делится на этапы:

      а) конкретизация решения;

      б) выявление отклонений и внесение поправок;

      в) установление обратной связи;

      г) доведение решения до исполнителей.

      Тест 11. Методы принятия и обоснования решений бывают:

      а) коллективные;

      б) неформальные (эвристические);

      в) количественные;

      г) качественные.

      Тест 12. К принципам выбора варианта решения не относится:

      а) принцип Эджворта (в группе несколько коалиций);

      б) принцип демократического централизма (подчинение меньшинства большинству);

      в) принцип большинства голосов;

      г) принцип Парето (эксперты образуют коалицию);

      д) принцип диктатора;

      е) принцип Курно (коалиций нет).

      Тест 13. К видам контроля не относится:

      а) предварительный;

      б) плановый;

      в) текущий;

      г) внезапный;

      д) последующий.

      Тест 14. К условиям эффективности принятия управленческого решения не относится:

      а) соблюдение иерархии;

      б) использование прямых горизонтальных связей;

      в) использование межфункциональных групп;

      г) централизация руководства;

      д) контроль за исполнением.

      Тест 15. В каких из перечисленных случаев целесообразно коллективное решение?

      а) принятие решения о назначении на должность нового сотрудника

      б) работа по созданию нового изделия

      в) руководство семинарским занятием в группе

      Правильные ответы на тесты для дисциплины «Теория менеджмента» к теме «Процесс принятия и реализации управленческих решений»

      Тест 1. Назовите методы коллективного решения проблем:

      б) метод Дельфи

      в) метод мозговой атаки

      Тест 2. Какие методы управления самые старые: