Бизнес-план фирмы. Тесты с ответами. Сергей Каледин

объект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления.

      Тест №2 Признаком проблемы управленческого решения не является:

      а) определённое содержание (что?);

      б) круг участников (кто?);

      в) производство (зачем?);

      г) конкретное место (где?);

      д) количественные параметры (сколько?);

      е) время возникновения (когда?)

      Тест №3 Проблемы не классифицируются по:

      а) качеству;

      б) масштабности;

      в) степени риска;

      г) срокам решения;

      д) степени четкости формулировки/ возможности структурирования;

      е) степени важности.

      Тест №4: Решение проблем в организации делятся на:

      а) решения на уровне индивида;

      б) решения на уровне подразделения;

      в) решения на уровне организации;

      г) решения на уровне отрасли;

      д) решения на уровне народного хозяйства.

      Тест №5 Виды управленческих решений различаются по:

      а) сложности;

      б) условиям;

      в) широте охвата;

      г) срокам исполнения;

      д) качеству;

      е) срокам действия последствий;

      ж) частоте принятия.

      Тест №6 Не является индивидуальным стилем принятия решения:

      а) импульсивный стиль;

      б) ритмичный стиль;

      в) рискованный стиль;

      г) уравновешенный стиль;

      д) осторожный стиль;

      е) инертный стиль.

      Тест №7 Реализация решения делится на этапы:

      а) конкретизация решения;

      б) выявление отклонений и внесение поправок;

      в) установление обратной связи;

      г) доведение решения до исполнителей.

      Тест №8 Методы принятия и обоснования решений бывают:

      а) коллективные;

      б) неформальные (эвристические);

      в) количественные;

      г) качественные.

      Тест №9 К принципам выбора варианта решения не относится:

      а) принцип Эджворта (в группе несколько коалиций);

      б) принцип демократического централизма (подчинение меньшинства большинству);

      в) принцип большинства голосов;

      г) принцип Парето (эксперты образуют коалицию);

      д) принцип диктатора;

      е) принцип Курно (коалиций нет).

      Тест №10 К видам контроля не относится:

      а) предварительный;

      б) плановый;

      в) текущий;

      г) внезапный;

      д) последующий.

      Тест №11 К условиям эффективности принятия управленческого решения не относится:

      а) соблюдение иерархии;

      б) использование прямых горизонтальных связей;

      в) использование межфункциональных групп;

      г) централизация руководства;

      д) контроль за исполнением.

      Тест №12 Источником риска не является:

      а) хозяйственная деятельность;

      б) личность предпринимателя;

      в) внутрифирменные отношения;

      г) недостаток информации о состоянии внешней среды.

      Тест №13 По длительности во времени риски делятся на:

      а) кратковременные;

      б) среднесрочные;

      в) долгосрочные;

      г) постоянные;

      д) временные.

      Тест №14 По степени правомерности риски делятся на:

      а) законные;

      б) незаконные;

      в) оправданные (правомерные);

      г) неоправданные (неправомерные).

      Тест №15 К методам оценки рисков не относится:

      а) статистический;

      б) экспертный;

      в) технический;

      г) фундаментальный;

      д) расчетно-аналитический;

      е) построение кривой риска;

      ж) дерево решений;

      з) матрица решений.

      Тест №16 К способу снижения риска не относится:

      а) диверсификация;

      б) распределение риска между участниками проекта;

      в) банковская гарантия;

      г)