Планирование ресурсного обеспечения. Слайды, тесты и ответы. Сергей Каледин

      Тесты по «Планированию на предприятии»

      Тема №6 «ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

      ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

      Вопрос 1. Применяемые на предприятиях материалы подразделяются на:

      +1. основные;

      2. оборотные;

      3. внеоборотные;

      4. сырьё;

      +5. вспомогательные;

      6. полуфабрикаты

      Вопрос 2. Определение ФОТ по фактическим затратам труда (снизу-вверх):

      1. формируется, исходя из реально полученных предприятием доходов, из которых последовательно исключаются все затраты по порядку их осуществления, при этом фонд оплаты труда определяется по «остаточному» принципу;

      +2. основано на определении необходимого размера выплат персоналу, исходя из штатного расписания, должностных окладов, тарифных ставок и расценок;

      3. предполагает определение фонда оплаты труда, его размера в целом по предприятию либо подразделению, а в отдельных случаях – по укрупненной группе продукции;

      4. основано на определении размера оплаты труда по различным объектам планирования:

      – по операциям, деталям, узлам и изделиям;

      – по подразделениям и предприятию.

      Вопрос 3. Внутриорганизационная карьера включает следующие основные направления перемещения специалиста:

      правильных ответов нет!

      1. внутрифирменное;

      2. внутриотраслевое;

      3. муниципальное;

      4. региональное;

      5. федеральное;

      6. международное.

      Вопрос 4. На предприятии при планировании (а также и учете) для оценки производительности труда применяют в основном:

      1. производственные показатели;

      2. производственные и финансовые показатели;

      3. прямые показатели;

      +4. косвенные показатели;

      5. прямые финансово-экономические показатели.

      Вопрос 5. Определение ФОТ, исходя из размера полученных доходов (сверху вниз):

      1. основано на определении размера оплаты труда по различным объектам планирования:

      – по операциям, деталям, узлам и изделиям;

      – по подразделениям и предприятию;

      2. предполагает определение фонда оплаты труда, его размера в целом по предприятию либо подразделению, а в отдельных случаях – по укрупненной группе продукции;

      +3. формируется, исходя из реально полученных предприятием доходов, из которых последовательно исключаются все затраты по порядку их осуществления, при этом фонд оплаты труда определяется по «остаточному» принципу;

      4. основано на определении необходимого размера выплат персоналу, исходя из штатного расписания, должностных окладов, тарифных ставок и расценок;

      5. основано на определении необходимого размера выплат штатному персоналу и лицам, работающим по хозяйственным договорам, исходя из штатного расписания, должностных окладов, тарифных ставок и расценок.

      Вопрос 6. Как конкретная задача управления персоналом, планирование численности специалистов НЕ включает:

      правильных ответов нет!

      1. оценку количества персонала;

      2. оценку профессионального состава персонала;

      3. расчет текущей потребности предприятия в специалистах;

      4. расчет будущей потребности предприятия в специалистах;

      5. оценку квалификации персонала.

      Вопрос 7. Карьера – это:

      1. продвижение сотрудника в процессе своей профессиональной деятельности по различным стадиям развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост,