Планируй. Как правильно планировать каждый год своей жизни и сделать максимум запланированного. Игорь Манн

и таким образом изменить жизнь.

      Начинаем с малого.

      10 причин прочитать/купить/подарить эту книгу

      Вы:

      1. Научитесь планировать свой год наилучшим способом.

      2. Узнаете, как лучше визуализировать цели на год.

      3. Научитесь делать максимум запланированных дел в течение года.

      4. Узнаете, как не соскакивать с поставленных задач.

      5. Научитесь приему «слово года».

      6. Найдете лучший баланс между работой и семьей/личной жизнью.

      7. Будете знать, как правильно отчитываться по результатам года.

      8. Сделаете планирование года традицией.

      9. Это отличный подарок себе и другу/коллеге/партнеру.

      10. И, наконец, главное: ваша жизнь (или жизнь важного для вас человека, которому вы подарите эту книгу) – из года в год – будет становиться лучше и лучше.

      Разве это не здорово?

      Вступление

      Планирование переносит будущее в настоящее и позволяет вам что-нибудь сделать с ним сейчас.

Алан Лакейн

      Если вы думаете, что я планировал свою сознательную жизнь со школы (или даже с детского сада) – вы сильно ошибаетесь.

      Я был как большинство – я жил и не планировал.

      Первый раз я детально запланировал свой год только в январе 2008 года (мне было 42).

      Причина?

      Думаю, кризис среднего возраста… Захотелось от жизни большего – и сделать больше.

      Год был тяжелый (это был год мирового финансового кризиса) – но с моим планом он дался мне проще, чем я ожидал.

      И я сделал планирование года традицией.

      У меня появился определенный ритуал планирования.

      Сформировалась схема отчета.

      Я с каждым годом все лучше и лучше понимал, как работать, чтобы достичь запланированное по максимуму.

      Я начал интересоваться, как планируют свой год другие успешные люди.

      Искренне удивлялся, что делают это единицы (точнее, этого не делал практически никто в моем окружении).

      В 2012 году я первый раз сделал свой отчет по результатам года публичным.

      Так я заложил традицию, которой сегодня следуют многие мои подписчики в социальных сетях и не только они.

      В 2018 году я первый раз провел семинар «Как правильно планировать свой год».

      После этого мы еще несколько раз проводили его с командой «Лидмашины» (это нетипичная российская компания, которая работает со своими клиентами так, что у них начинают покупать больше, быстрее, дороже и чаще) – и количество участников офлайн и онлайн и стран, которые они представляли, росло из года в год.

      Тема планирования стала модной.

      Для многих планирование года стало хорошей традицией.

      Я с удовольствием наблюдал, как ширились ряды тех, кто осознанно и системно планировал свой год и рассказывал в конце года о своих достижениях, результатах и новых целях.

      Многие участники говорили, что такой подход помог им – как и мне в 2008 году – пройти тяжелые годы проще и легче.

      А как мне кажется, после 2018 года простых лет вообще и не было.

      Один из участников моего семинара (он собственник среднего бизнеса) рассказал мне, что после моего тренинга начал планировать год со всеми (без исключения) своими ключевыми сотрудниками (топ-менеджерами).

      Он уверен, что так помогает им стать/быть более эффективными и счастливыми людьми.

      И это позволяет ему буквально знать, чем живут его топы (а это, согласитесь, здорово!).

      А недавно он стал просить свою команду топ-менеджеров планировать год уже с их ключевыми сотрудниками.

      Отличная идея!

      Я уверен, сотрудники будут сопротивляться.

      Но если вы сможете «продать» им плюсы планирования и отбиться от их возражений (эта книга вам в помощь) – вы продавите эту тему.

      И, конечно, не забывайте о личном примере!

      Помним: личный пример – лучший пример!

      Вы планируете – они планируют. Вы не планируете – и они не будут.

      И я решил написать эту книгу, чтобы помочь как можно большему количеству читателей сделать планирование года традицией и достигать в течение года максимальных результатов.

      Семинар на эту тему я продолжу проводить – с большим удовольствием! Его просят и в открытом, и в корпоративном форматах.

      Планирование года – это вещь.

      Это замечательная вещь.

      Попробуйте!

      Вам понравится.

      Попробуйте сделать свой первый отчет по результатам работы за год.

      Вы втянетесь.

      Посмотрите, как вы