Название | Инвестиции на диване. Основы инвестирования |
---|---|
Автор произведения | Алексей Чечукевич |
Жанр | |
Серия | Звезда нонфикшн |
Издательство | |
Год выпуска | 2024 |
isbn | 978-5-17-155276-3 |
Так что же получается, не существует способа значительно увеличить свой личный доход?
Не совсем так. Варианты, безусловно, есть. Если вы не хотите обменивать свое личное время на деньги у своего работодателя, то вы можете попробовать обменять на деньги время других людей. Собрать команду, организовать их работу, обеспечить их заказами и всеми необходимыми инструментами для производства товаров и оказания услуг. В этом случае работать будет команда, а деньги зарабатывать будете вы. Разумеется, если что-то останется после того, как вы заплатите всем зарплату, налоги, аренду и покроете прочие расходы.
Думаю, вы уже догадались – такой подход к зарабатыванию денег называется «бизнес», и действительно, здесь потенциал для заработка по сравнению с работой в найме гораздо выше. Но давайте начистоту, быть собственником бизнеса и нести все сопутствующие риски – путь, который подходит далеко не каждому. Я точно знаю, о чем говорю, так как имею опыт как «работы на дядю», так и построения своего собственного бизнеса, поэтому могу дать вам всю информацию «из первых рук».
Итак, вот к чему вы должны быть готовы, если решаетесь запустить свой бизнес:
• Стресс. Собственный бизнес – это жизнь в режиме постоянного стресса. Клиенты не оплатили вовремя, тут кассовый разрыв, там налоговая трясет, банк заморозил платежку, а тут уже сотрудникам ЗП надо платить. Наемные сотрудники не сталкиваются и с 5 % тех проблем, которые каждый день решает собственник бизнеса, особенно в начале его существования.
• Ответственность. Любая проблема в вашем бизнесе – в конечном итоге, ваша проблема. Сотрудник заболел и не сделал важную задачу для клиента? Отвечать в конечном итоге вам, и если замены этому сотруднику сейчас нет, то делать задачу тоже вам. Бухгалтер неправильно посчитал налоги? Платить штраф вам. Клиенты требуют возврат денег, из-за того, что менеджер им как-то не так ответил? Это ваша проблема и ваши расходы.
• График работы. Да, формально у владельца бизнеса свободный график: хочу работаю, хочу на Мальдивы лечу. Но поверьте мне, если вы будете летать на Мальдивы когда захотите, то бизнес очень быстро загнется. Вовлеченность собственника в бизнес в первые годы его существования – максимальная! Выходные получается устроить не когда захочется, а когда появится возможность, часто они бывают даже реже, чем у наемных сотрудников.
• Риски. Они у собственника бизнеса самые высокие. Чем рискует наемный сотрудник, если он накосячит и потеряет крупного клиента? Ну поругают, ну накажут, премии