Думай и богатей: практические шаги на пути к успеху. Обновленное издание. Наполеон Хилл

заблуждение о том, что богатство приходит только к тем, кто долго и усердно работает.

      Шаг 2

      Познавайте и совершенствуйте себя

      Древнейшее из наставлений гласит: «Познай самого себя!» Чтобы добиться успеха в любом деле, вы должны знать себя, свои сильные и слабые стороны и постоянно стремиться развивать свои преимущества и устранять недостатки. Самая распространенная причина успеха или неудачи – это вы сами. Любая слабость подрывает успех.

      В этой главе я показываю, как правильно оценивать себя, и рассказываю о 31 распространенном препятствии на пути к успеху, чтобы вы могли начать работать над их преодолением.

      Самая распространенная причина успеха или неудачи – это вы сами.

      Выбирайте: возглавлять или следовать

      Прежде чем выбрать подход к накоплению богатства, нужно решить, в каком качестве вы будете к нему стремиться:

      • Лидеры становятся богатыми, когда создают возможности и побуждают подчиненных создавать, производить, продавать и распространять продукты и услуги.

      • Подчиненные могут стать богатыми, оказывая лидерам услуги благодаря своим специальным знаниям.

      Быть подчиненным – это не позор. Однако в этом нет и ничего хорошего. Большинство великих лидеров начинали с позиции подчиненных. Они стали великими лидерами, потому что были умными подчиненными. За редким исключением люди, не умеющие осознанно следовать за лидером, сами не становятся эффективными лидерами. А те, кто умеет подчиняться с умом, обычно быстро становятся лидерами. У умного подчиненного много преимуществ, например, возможность получать знания от лидера.

      Подчиненным не стоит надеяться на заработок на одном уровне с лидерами. Многие ждут именно такой оплаты труда, но это ошибка. Разница в зарплате лидера и подчиненного огромна.

      Основные лидерские качества

      Если вы выбрали роль лидера, убедитесь, что у вас есть 11 основных лидерских качеств:

      1. Непоколебимое мужество, основанное на знании себя и своей профессии. Ни один подчиненный не хочет, чтобы им руководил лидер, которому не хватает уверенности в себе и смелости. Ни один разумный подчиненный не будет долго работать с таким лидером.

      2. Самоконтроль. Люди, которые не умеют контролировать себя, никогда не смогут контролировать других. Самоконтроль подает пример, которому будут следовать наиболее умные подчиненные.