10 сценариев для Нового года. Сергей Ларин

Читать онлайн.
Название 10 сценариев для Нового года
Автор произведения Сергей Ларин
Жанр
Серия
Издательство
Год выпуска 0
isbn 9785006096752



Скачать книгу

>

      © Сергей Ларин, 2023

      © Сергей Ларин, дизайн обложки, 2023

      ISBN 978-5-0060-9675-2

      Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

      Предисловие составителя

      Здравствуйте!

      Меня зовут Сергей Ларин, я работаю ведущим под творческим псевдонимом Сергей Пчела. Много лет не только веду, но и организую мероприятия. Пишу сценарии, квизы, книги. Разрабатываю обучающие игры. Ведущий, сценарист, режиссер. Занимаюсь своим любимым делом с детства и за это время собрал множество конкурсов и интересных сценариев.

      Свой опыт решил обобщить и выпустить в виде книг-справочников. В этой серии уже вышло пять книг. Книга «300 конкурсов на все случаи жизни» продается в сетях «Читай-город» и «Буквоед», а также в цифровом варианте на площадках Ozon, Amazon, LitRes, AliExpress, WildBerries.

      Кому будет полезны мои книги?

      Ведущим и ивентменеджерам, внутрикомам и эйчарам, да и просто тем, кто хочет организовать мероприятие, будь то свадьба или день рождения, корпоратив или тимбилдинг.»

      Почему я?

      1 Опыт – Более 25 лет провожу успешные мероприятия.

      2 Гибкость – Реализую большие и скромные ивенты.

      3 Универсальность – Провожу не только офлайн, но и онлайн проекты.

      4 Креативность – Работаю сценаристом с крупными агентствами.

      5 Готовые решения – Все идеи опробованы на широкой аудитории.

      6 Доступно – Текст написан простым языком и понятен каждому.

      В этой книге я решил собрать 10 самых популярных сценариев для проведения корпоративного Нового года.

      Как вы знаете, корпоративные мероприятия могут быть разными. Все зависит от задачи, которую решают организаторы. Но вначале, пару слов о том, что такое ивент.

      Ивент (эвент, event) в маркетинге – специальное мероприятие, событийный маркетинг – инструмент, помогающий манипулировать мнением и поведением аудитории, приглашенной на событие.

      Деловые ивенты проводят для максимального расширения профессиональных и деловых контактов, обмена опытом и новыми технологиями, идеями. Позиционирование марки зависит от формата и контента события. Информация доносится проще, отчетливей, а запоминаемость торговой марки и информационного сообщения может быть выше, чем с помощью обычных средств рекламы (ATL). В итоге хорошо организованный событийный маркетинг не только окупает себя, но и способствует формированию положительного имиджа товара или бренда.

      Другое важное направление ивентов – налаживание внутреннего PR. Большое внимание в компаниях уделяется корпоративной культуре и ее ценностям. Для продвижения этих ценностей можно и нужно использовать специальные мероприятия. Вы любите, когда Вас замечают, ценят и хвалят? Все любят. Для награждений и хвалебных речей идеально подходят не плановые летучки, собрания и планерки, а торжественные и праздничные мероприятия – юбилей фирмы, Новый год, 8 Марта или любое иное мероприятие «по поводу». Признание заслуг перед лицом всего коллектива – это ли не лучшая нематериальная мотивация сотрудников.

      В то же время, не забывайте, что дни рождения, свадьбы, юбилеи, крестины и именины – это тоже ивент! Для них требуется похожая организация, подход и постановка целей, выбор тематики и написание сценария.

      В этой книге я сделал больше упор на готовые сценарии, которые имеют свою структуру. Закладываем 15 минут на активность и 30 минут на музыкально-гастрономическую паузу для подачи еды и общения гостей

      Блочная структура пригодится в случае форс-мажора, когда надо двигать программу или менять местами спикеров или артистов. Слова ведущего нужно дополнять, но это не ваша задача, а того, кто будет работать по вашему сценарию. Дайте больше свободы этому человеку и увидите удачные примеры импровизации.

      Мне кажется, все многообразие концепций мероприятий можно ранжировать по степени вовлеченности участников. У меня есть сайт на котором я предлагают выбрать эту степень с помощью Интерактивометра. Мы будем двигаться от самого минимального участия гостей, до 100% вовлеченности.

      Включаем интерактивометр!

      0% вовлеченности

      На сцене идет шоу-программа, которую смотрят гости. Это может быть театральная постановка, мюзикл, цирк, «Comedy Club». Действие происходит без конкурсов и интерактива от ведущего.

      10% вовлеченности

      Шоу программа с конкурсами и интерактивом от ведущего.

      В начале мероприятия выступает руководитель с приветственным словом. В продолжение программы подойдут концепции «Гастрономическое путешествие», «Вокруг света».

      20% вовлеченности

      Гости вечера готовят костюмы, в программе на сцене больше конкурсов и интерактива от ведущего.

      При такой степени вовлечения