/Офис мечты_. Как самые успешные люди работают, не выходя из дома. Лора Вандеркам

супругами. Приглашают бывших коллег на пробежку в 6 часов утра и вынашивают новые бизнес-планы, занимаясь спортом. Вечером они отправляются домой из офиса (или из домашнего кабинета) на семейный ужин, а затем, когда дети ложатся спать, иногда продолжают работать, строя свои империи. Они работают в разных отраслях, но это неважно, так как речь идет о поиске новых идей и управлении энергией.

      Иногда работа этих людей гибкая по своей сути. Если вы работаете в сфере развлечений, то встречи происходят тогда, когда вы этого хотите. В других случаях люди работают, полагаясь на принцип, что легче получить прощение, чем разрешение.

      Теперь, во времена больших перемен, многие получили возможность работать по-другому. Это непросто. В книге рассматривается целый ряд трудностей, с которыми сталкиваются удаленщики. Нет, это не то, что вы подумали, – высокопродуктивные профессионалы не воспользуются возможностью смотреть Netflix целый день. Серьезные проблемы возникают, если люди не умеют вовремя прекратить работу, или заходят в тупик и не знают, что делать дальше, без указаний босса, или если менеджеры ставят неясные задачи. Для удаленной работы необходима самостоятельность, независимо от того, работаете ли вы на кого-то или на себя. Но успех возможен, если помнить о двух принципах, к которым мы часто будем возвращаться в этой книге.

      Работа из дома – это навык. Можно научиться удаленной работе так же, как говорить по-французски или играть в баскетбол.

      Во-первых, работа из дома – это навык. Можно научиться удаленной работе так же, как говорить по-французски или играть в баскетбол. Приятно осознавать, что, хотя в первое время люди делают много ошибок, как и в случае приобретения других навыков, постепенно качество их работы улучшается. Так, весна 2020 года заставила людей пройти ускоренный курс по овладению техникой общения через Zoom, хотя поначалу собеседники говорили одновременно, мешая друг другу. В кризисном режиме многие прибегли к современным технологиям, чтобы воссоздать максимальную копию рабочего окружения, которое они утратили в ту черную неделю в середине марта. Это имеет смысл и поучительно. (Столько всего оказалось возможным скопировать!)

      В сочетании с внутренней личностной работой «удаленка» может стать для вас стратегическим преимуществом.

      Отсюда, однако, вытекает второй принцип: ищите новое, а не просто копируйте. Эта книга – руководство для перехода к более зрелой стадии: от удаленной работы уровня 12 марта к более глубокому видению того, какой может быть удаленная работа. Она не должна сводиться к тому, чтобы делать что-то, слоняясь по дому и считая дни до возвращения в офис. В сочетании с внутренней личностной работой «удаленка» может стать для вас стратегическим преимуществом. В новом офисе мечты идеи важны как ничто другое. А обувь? Да любая, на ваше усмотрение! Эта книга о том, как успешные люди преуспевают, работая из дома, и о том, как благодаря их советам вы тоже можете это сделать.

      Глава 1

      Организация работы по задачам, а не по времени

      Когда