Гайд успеха. 100 способов генерации решений. Андрей Толкачев

начнет вдохновлять клиента на приезд в магазин.

      Рис. Зоны для НЕклиентов.

      ؂

Способ 2. Расширение ассортимента в Бизнес на карандашах

      1. Создаем соты по принципу: В НАЛИЧИИ – КОНТРАСТ – РЕШЕНИЕ.

      2. Заполняем соты: первые три пары – мои, далее три пары – ваши.

      Дилемма

      Создаем дилемму. Это связка взаимоисключающих понятий – она поможет сделать выбор. Как древнее жанровое изобретение Трагифарс дал множество направлений развития театральной мысли. Сколько раз на тренингах разработчики одежды мне говорили: «Моя одежда в стиле экспрессивный(?) минимализм, и вот будут еще всякие нюансы и прибамбасы». Звучит гротескно по крайней мере. Когда мы это разводили в разные концы ринга – мы видели возникший диссонанс – делали дифференциацию, принимали альтернативу и минимализм оставался невинным и нетронутым идеями схоластики. Все вставало на свои места. И дальше шла работа в одном направлении.

Тренировка 1. Заполните секторы, где стоят вопросы в Таблице. Задание. Потом проверьте с Таблице. Решение.

      Таблица. Задание

      Таблица. Решение

      Спецзадание. Ты готовишь показ новой коллекции одежды. Кого взять в модели, чтобы прогреметь, но не загреметь?

      Цель: Для максимального оптического эффекта дизайнеры используют контраст в костюмах. Но контраст можно найти во всем – есть другие инструменты. В 90-х бренды выпускали на подиум идеальных красавиц Синди Кроуфорд и Клаудии Шифер. Жан-Поль Готье пригласил на показы в качестве моделей – веселых толстушек, суровых старичков, татуированных геев. А ты?

      Решение Готье всем известно, ваше – пока нет:

      Другой ракурс

      Атмосфера из космоса тонкая как папиросная бумага. Это сравнение сделал один из космонавтов. Тогда я вдруг заметил, оказывается люди, побывавшие на орбите, совершенно по-другому смотрят на нашу планету и ее атмосферу – намного осторожнее и бережливее, чем мы, не подпрыгнувшие до высоты 500 км над Землей. Как не «по-другому», когда на орбите успеваешь облететь маленький шарик планеты за какие-то 90 минут? Так ракурс меняет взгляд на вещи.

      1-объект рассмотрения

      2-неожиданный наблюдательный пункт

      3-новая формулировка

      Кейс из жизни авиалиний Virgin Blue

      «…Один раз в 3 месяца все руководители компании отправляются носить багаж. Они выходят на работу ровно в четыре утра и работают целую смену грузчиками. Это дает им возможность понять сложность и трудность этой работы» Ричард Брэнсон

Тренировка 1. Сотрудник глазами покупателя

      Сотрудники могут высказаться о самих себе – придумав название из продуктов питания – кем их считают клиенты.

Тренировка 1. «Негатив-Позитив»