Новая PR-элита. Роман Масленников

пожалуйста, как можно короче три раза:

      К. Е.:

      PR – это: полезные отношения организации с группами общественности.

      PR – это: копирайт и спичрайтинг.

      PR – это: взаимодействие с целевыми аудиториями.

      Н.Ж.:

      PR – это: наука, которой до сих пор ученые не дали точного определения.

      PR – это: стратегические маневры при взаимоотношениях организации с внутренней и внешней средой.

      PR – это: управление информацией об организации.

      От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

      К. Е.: Не любимым делом, к счастью, заниматься не приходилось никогда. Вкус не потеряла, полагаю, и не приестся он мне. Все дозировано потому что. Как руководителям нам приходится погружаться не только в pr-деятельность компании, но и в менеджмент, в финансы. А «кайфую» я от эмоций, которые каждому нормальному человеку дает приобретение очередного клиента и проведение еще одного мероприятия.

      Н.Ж.: Дело по-прежнему любимое и до сих пор для меня с очень приятными и ярко-выраженными вкусовыми особенностями. Кайф я бы заменила словом драйв. А он идет по нарастающей: с момента знакомства с очередным проектом и до момента получения конкретных результатов от четко спланированной деятельности.

      Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?

      К. Е.: Не думала об этом. Думаю, у моей дочери это должно получиться.

      Н.Ж.: Нет. Слишком сложный бизнес и слишком неблагодарная профессия.

      Дмитрий Савчук

      («Экономика и власть»): "В 90 % случаев политик готов пойти ва-банк, бизнесмен – почти никогда"

      Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

      Первый вопрос сложный. В начале 2005 года еще не было известно о готовящихся изменениях выборного законодательства: отмене одномандатных округов на выборах в Государственную Думу, отмене губернаторских выборов, назначении мэров из числа депутатов во многих муниципалитетах, совмещении выборов в единый день голосования (осенью и весной) и т. д. Когда учредитель ЗАО «Экономика и Власть» наконец-то закончил с юридической регистрацией агентства – для него это стало шоком. Рынок мгновенно оказался перенасыщен специалистами в области политического пиара. Уже сформированный штат сотрудников пришлось постепенно сократить или перевести на фриланс. От раскрутки бренда PR-агентство «Экономика и Власть» решено было отказаться – работали строго по личным контактам учредителя. В этот переломный момент я и стал руководителем, имея небольшой опыт ведения избирательных кампаний регионального уровня.

      Позднее, PR – агентство и вовсе стало позиционироваться как «Издательский Дом «Экономика и Власть». Мне стало жалко вложенных усилий в «нераскрывшийся цветок» и я открыл в Ульяновске свою собственную компанию с одноименным