Самоучитель разведчика. Льюис Хобли

скрывать что-либо);

      – «параллель» (проведение темы явно способной вызывать у объекта некие ассоциации с тем, что вас интересует);

      – «консультация» (просьба о содействии себе или кому-либо после приведения объекта в состояние благодушия и дружелюбия);

      – «профессиональный разговор» (выдача фактуры по причине восприятия вас как «коллеги»).

      8. Целевой обмен информацией (взаимообмен данными, следуя которому надобно дать минимум, а получить максимум, причем отдавать желательно лишь те факты, каковые вам не принесут потенциального вреда).

      9. Убеждение (умно скроенная беседа с эмоционально-логическим или же иным обоснованием полезности ознакомления вас с некоторыми сведениями).

      10. Фармакологическое воздействие (полностью завуалированное, а иной раз и откровенное применение химических препаратов, создающих или же усиливающих необходимое для проведения основного приема фоновое состояние объекта, таковое как болтливость, дружелюбие, страх, безволие, сексуальное возбуждение…).

      Практика всех этих приемов обрисована в разделах, представляющих методики воздействия на человека и модели эффективного общения.

      В. Техника внедрения информаторов

      Наиболее разностороннюю и полезную информацию о делах какой-то группировки удается получить, завербовав ее участника либо подсадив туда доверенного человека.

      Разрабатывая конкретного индивида, требуемый подход, к нему осуществляют, привлекая человека из его ближайшего окружения либо подставляя ему своего агента.

      Методы вербовки и общения с завербованным включены в раздел о «привлечении к сотрудничеству», здесь же мы разберем лишь специфичные аспекты оптимального внедрения.

      Глубоко внедрять можно как сотоварища, так и тщательно подобранного по различным (индивидуальные качества, социальные и родственные связи, прошлое, личная заинтересованность…) параметрам наемного человека.

      Существуют два подхода к объекту:

      – под своим собственным именем;

      – с липовыми документами и легендой. (Ввиду вероятности случайного или намеренного разоблачения, таковой агент, как правило, не должен иметь обширных социальных, родственных и экономических связей, быть из отдаленного района и не проявлять излишнюю сентиментальность…)

      Различаются три уровня внедрения:

      – тихое присутствие на общих сборах в качестве стороннего наблюдателя;

      – некое участие в делах разрабатываемого сообщества;

      – целевой проход в руководящее звено вражеской команды.

      Проникая в разрабатываемую организацию прибегают к нижеследующим приемам:

      1. Заведение знакомства с явным или предполагаемым контактером либо членом группировки, который по цепочке передает внедряемого центровому объекту. («Цель последовательной передачи» зависит от закрытости организации и обычно состоит из одного или нескольких звеньев, а способы завязывания знакомства представлены в разделе повествующем о вербовке.)

      2. Вход