1С:Академия ERP. Организация ремонтов и технического обслуживания оборудования. Г. А. Чуднова

с установленной периодичностью. Объем и сроки проведения капитального ремонта формируются на основе информации о техническом состоянии оборудования по результатам проведенных текущих ремонтов.

      ● Замена изношенного оборудования – предусматривает закупку и установку нового оборудования, когда затраты на ремонт сопоставимы с затратами на закупку и установку нового оборудования или превышают их.

      Концепция развивающихся систем ТОиР

      Три перечисленные выше концепции применяются не один десяток лет. Практика их применения показывает, что универсальных оптимальных решений для построения систем ТОиР нет. Данные концепции приходится подстраивать под условия конкретного предприятия. Как правило, настройка общих решений под конкретные условия предприятия осуществляется не в рамках одной концепции, а на основе всех трех с учетом весьма разнообразных практик их применения.

      Концепция развивающихся систем ТОиР предполагает построение опорной модели ТОиР и ее локализации «как есть», «как можно» и «как нужно». Модель «как есть» регулярно подстраивается и развивается исходя из совмещения потенциальных возможностей модели «как можно», целевых требований и модели «как нужно», а также практик применения моделей. В условиях неограниченного потенциального разнообразия проведения ТОиР менеджмент предприятия создает индивидуальное решение по организации ТОиР, что вносит вклад в развитие конкурентоспособности предприятия. Общий порядок действий по созданию развивающихся систем ТОиР:

      – Подготовка к проведению ТОиР в плановом периоде.

      – Сбор информации, анализ потенциальных возможностей современной методологии и лучших практик построения систем ТОиР.

      – Определение нормативного состава и содержания принимаемых в рассмотрение компонентов системы ТОиР предприятия.

      – Формирование описания «лучшего» потенциально возможного набора и состояния компонентов системы ТОиР (идеальная модель «как можно»).

      – Формирование описания ключевых компонентов системы ТОиР «как есть».

      – Анализ текущего состояния, потенциальных возможностей и целевых требований к системе ТОиР в плановом периоде.

      – Формирование политики построения системы ТОиР «как надо» в плановом периоде:

      ● описание модели компонентов «как надо»;

      ● описание изменений компонентов ТОиР, необходимых для перевода их в состояние «как надо»;

      ● описание требуемых изменений взаимодействия компонентов, необходимых для их совместной работы в состоянии «как надо».

      – Реализация требуемых изменений.

      – Обеспечение функционирования ТОиР в условиях применения модели «как надо».

      – Анализ результатов функционирования ТОиР в условиях применения модели «как надо».

      – Переход к новому циклу адаптации и развития ТОиР.

      Система ТОиР является важной составляющей управления качеством продукции и услуг. Использование