Политическая наука №2/2011 г. Государственная состоятельность в политической науке и политической практике. Михаил Ильин

Ph.Sh., Kostiner J. Tribes and state formation in the Middle East. – Berkeley: Univ. of California press, 1990. – 351 p.

      Kirschenbaum A. Chaos organization and disaster management. – N.Y.: CRC press, 2004. – 328 p.

      Kohli A. State-directed development: Political power and industrialization in the global periphery. – Cambridge: Cambridge univ. press, 2004. – 466 p.

      Kohli A., Shue V. State power and social forces: On political contention and accommodation in the Third World // State power and social forces: Domination and transformation in the Third World / J.S. Migdal, A. Kohli, V. Shue (eds.). – Cambridge, UK: Cambridge univ. press, 1994. – P. 293–326.

      Lammers C.L. The comparative sociology of organizations // Annual review of sociology. – Palo Alto, Calif., 1978. – Vol. 4, N 1. – P. 485–510.

      Lange M. States and economic development // Handbook of politics: State and society in global perspective / K.T. Leicht, J.C. Jenkins (eds.). – N.Y.: Springer Publishing, 2009. – P. 263–278.

      Lange M., Rueschemeyer D. States and development: What insights did we gain? // States and development: Historical antecedents of stagnation and advance / M. Lange, D. Rueschemeyer (eds.). – N.Y.; L.: Palgrave MacMillan, 2005. – P. 239–258.

      Lawson K. Linkage and democracy // Political parties and political systems: The concept of linkage revisited / A. Römmele, D. Farrell, P. Ignazi (eds.). – Westport, CT: Praeger, 2005. – P. 161–170.

      Lawson K. Political parties and linkage // Political parties and linkage: A comparative perspective / K. Lawson (ed.). – New Heaven; L.: Yale univ. press, 1980. – P. 3–24.

      Luttbeg N.R. Political linkage in a large society // Public opinion and public policy: Models of political linkage / N.R. Luttbeg (ed.). – Ithaca, Ill: F.E. Peackock publishers, 1981. – P. 1–10.

      Marcel M. Effectiveness of the state and development lessons from the Chilean experience // Chile: Recent policy lessons and emerging challenges / G. Perry, D.M. Leipziger (eds.). – Washington, DC: World Bank Publications, 1999. – P. 265–326.

      March J.G., Olsen J.P. Rediscovering institutions: The organizational basis of politics. – N.Y.: The free press, 1989. – 227 p.

      McAtee A. An environmental theory of party organization: PhD thesis. – Chapel Hill, North Carolina, 2005. – Unpublished.

      McGill T.J., Klobas J.E., Hobbs V.J. Perceptions, user satisfaction and success: Testing the DeLone and McLean model in the user developed application domain // Advanced topic in information resource management / Mehdi Khosrow-Pour (ed.). – L.: Idea group publishing, 2004. – Vol. 3. – P. 87–116.

      Molnar J.J., Rogers D.L. Organizational effectiveness: An empirical comparison of the goal and system resource approach // The sociological quarterly. – Wiley-Blackwell, 1976. – Vol. 17, N 3. – P. 401–413.

      Munro W.A. The moral economy of the state: Conservation, community development, and state-making in Zimbabwe. – Athens, Ohio: Ohio univ. press, 1998. – 461 p.

      Nettl J.P. The state as a conceptual variable // World politics. – Princeton, 1968. – Vol. 20, N 4. – P. 559–592.

      O’Dwyer C. Runaway state-building: Patronage politics and democratic development. – Baltimore, MD: The John Hopkins univ. press, 2006. – 278 p.

      Panebianco A. Political parties: Organization and power. – Cambridge: Cambridge univ. press, 1988. – 318 p.

      Pattnayak S. Economic globalization and the urban process: Political implications for the state in Latin America // Pattnayak S. Globalization, urbanization, and the state: Selected studies in contemporary Latin America. – Lanham, MD: Univ. press of America, 1996. – P. 203–222.

      Poguntke T. Party organizational linkage: Parties without firm social roots? // Political parties in the new Europe: Political and analytical challenges / K. – R. Luther, F. Müller-Rommel (eds.). – N.Y.: Oxford univ. press, 2003. – P. 43–6214.

      Price J.L. The study of organizational effectiveness // The sociological quarterly. – Wiley-Blackwell, 1972. – Vol. 13, N 1. – P. 3–15.

      Quinn R.E., Cameron K.S. Organizational life circles and shifting criteria of effectiveness: Some preliminary evidence // Management science. – Hanover, MD, 1983. – Vol. 29, N 1. – P. 33–51.

      Samuels R.J. The business of the Japanese state: Energy markets in comparative and historical perspective. – Ithaca, N.Y.: Cornell univ. press, 1987. – 376 p.

      Sartori G. European political parties: The case of polarized pluralism // Readings in modern political analysis / R.A. Dahl, D.E. Neubauer (eds.). – N.Y.: Prentice-Hall, 1968. – P. 115–149.

      Seiler D. – L. Les partis politiques en occident: Sociologie et histoire du phénomène partisan. – Paris: Ellipses Marketing, 2003. – 479 p.

      Spruyt H. The sovereign state and its competitors: An analysis of systems change. – Princeton: Princeton univ. press, 1996. – 302 p.

      States and development: Historical antecedents of stagnation and advance / M. Lange, D. Rueschemeyer (eds.). – N.Y.; L.: Palgrave MacMillan, 2005. – 269 p.

      Strøm K. Party leadership in theory and in Norway: An entrepreneurial perspective // How political parties work: Perspectives from within / K. Lawson (ed.) – Westport: Praeger, 1994. – P. 103–131.

      The global competitiveness report, 2003–2004 / M.E. Porter, K. Schwab, X. Sala-i-Martin, A. Lopez-Claros (eds.). – N.Y.; Oxford: Oxford univ. press, 2004. – 606 p.15

      Tilly Ch. Reflection on the history of European state-making // Formation of national states in Western Europe / Ch. Tilly (ed.). – Princeton: Princeton univ. press, 1975. – P. 3–84.

      Torbert W.R. Initiating collaborative inquiry // Beyond method: Strategies for social research / G. Morgan (ed.) – Beverly Hills, Calif.: Sage, 1983. – P. 272–291.

      Transformation index 2010: Political management in international comparison / Bertelsmann Stiftung (ed.). – Gütersloh, Bertelsmann Foundation, 2010. – 248 p.16

      Tsui A.S. A multiple constituency model of effectiveness: An empirical examination at the human resource subunit level // Administrative science quarterly. – Ithaca, NY, 1990. – Vol. 35, N 3. – P. 458–483.

      Wang Sh. Democracy and state effectiveness // Political institutions and development: Failed expectations and renewed hopes / N. Dinello, V. Popov (eds.). – Cheltenham, UK: Edwar Elgar Publishing, 2007. – P. 140–168.

      Weiss L. The state in the economy: Neoliberal or neoactivist? // The Oxford handbook of comparative institutional analysis / G. Morgan, J. Campbell, C. Crouch, O.K. Pedersen, R. Whitley (eds.). – Oxford: Oxford univ. press, 2010. – P. 183–210.

      Wellhofer E.S. The effectiveness of party organization: A cross-national time series analysis // European journal of political research. – Amsterdam, 1979. – Vol. 7, N 2. – P. 205–224.

      Whetten D.A., Cameron K.S. Organizational effectiveness: Old models and new constructs // Organizational behavior: The state of the science / J. Greenberg (ed.). – HillsDale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates, 1994. – P. 135–154.

      Wolfensohn J.D. Foreword // World Bank. World development report 1997: The state in a changing world. – N.Y.: Oxford univ. press for the World Bank, 1997. – P. III–IV.

      World Bank. – Mode of access: http://info.worldbank.org/governance/wgi/pdf/ge.pdf

14

Реферат статьи см.: Погунтке Т. Партии без устойчивой социальной опоры? Партийная организационная взаимосвязь. (Реферат) // Партии и выборы: Хрестоматия / Г.Н Андреева, Н.В. Анохина, Е.Ю. Мелешкина (отв. ред. и сост.). – М.: ИНИОН, 2004. – Ч. 2.

15

Об используемом в этом докладе Индексе государственных институтов см.: Политический атлас современности. – 2007. – C. 47–49.

16

Об Индексе трансформации Бертельсманна см.: Политический атлас современности. – 2007. – C. 47–49.