Патч 2.1 Ядро сознания. Сергей Шторм

Читать онлайн.
Название Патч 2.1 Ядро сознания
Автор произведения Сергей Шторм
Жанр Самосовершенствование
Серия
Издательство Самосовершенствование
Год выпуска 2012
isbn



Скачать книгу

      1. Задачи.

      Какими бы не были ваши текущие цели и задачи, они всегда базируются на одном принципе.

      1. Вы всегда имеете текущие средства для достижения, – своего рода Дано в каждой отдельной задаче.

      2. Вы всегда имеете Цель, ведь без Цели поступок не совершить.

      3. В каждом случае у вас всегда есть текущее Решение.

      Я защищу это дополнительной аргументацией:

      1. Дано.

      Что бы Вы ни задумали – копать ли яму, или ремонтировать двигатель или ловить рыбу – у Вас всегда есть что-либо, что позволяет это совершить. Если у Вас недостаточно необходимых вещей, например – нет лопаты, или нет экскаватора – ваша Задача неактуальна, а актуальна – Достать Лопату и только после решения её или других недостающих средств, вы можете считать актуальной задачу – Копать Яму.

      Разумеется, в каждом случае задача дополняется или упрощается различными факторами. Например – размер Ямы крайне мал, и вам лопата и вовсе не нужна, вам достаточно выгрести пару раз рукой, чтобы добиться Цели.

      Помимо средств, достигнутых уровнем технического прогресса, в Дано существуют и другие средства – Знания, Мотивация, Опыт, Стереотипы, Шаблоны, Законы. Всё то, что содержится в вашей голове, неважно по какой причине, если оно относится к текущей Задаче. Также и условия внешней среды, – Погода, Природа. Разумеется, и Самочувствие тоже имеет вес в некоторых случаях. Все эти вещи имеют влияние на Решение. Например, если Вы мотивированы, вследствие Дискомфорта, не прикасаться руками к земле, то Вы даже небольшую ямку станете копать лопатой, а не руками, Вы пойдёте за ней в машину или купите заранее в магазине. Ваше решение осложнится Вашей мотивацией, затраты возрастут, но Дискомфорт снизится. У всех людей разный уровень Брезгливости, кто-то и в урну полезет, если рассчитывает там найти свой потерявшийся старый пустой кошелёк, а кто-то не полезет туда до определённой стоимости содержимого этого кошелька.

      Таким образом, в Дано – очень много факторов, которые Вы взвешиваете перед принятием Решения. Перечислять их полностью – нет нужды, ибо их додумать можно совершенно на ходу. Главное в Знании – понять суть.

      2. Цель.

      Что бы Вы ни делали, Вы делаете, предварительно поставив себе задачу – определённую Цель. Поставить чайник, добиться известности, укутаться одеялом, помочь человеку в беде, без разницы – всё это Цели. Цели могут быть актуальными и неактуальными. Например, если Вы хотите оказать существенную помощь детскому дому – Вам предварительно необходимо разбогатеть в достаточной степени. Таким образом, Цель "Помочь Детскому Дому" – неактуальна до того, как Вам удастся разбогатеть. "Разбогатеть", в итоге – более приоритетная Цель, чем "Помочь Детскому Дому".

      Совершенно понятно, что приоритеты могут меняться прямо на бегу. Например, Вы собираетесь совершить прогулку и купить заодно хлеба. Вы здраво рассуждаете, что гулять с пакетом не очень удобно и расставляете приоритеты таким образом, чтобы "Покупка хлеба" оказалась последней Целью перед возвращением домой. Но вдруг звонит подруга и говорит, что она звонила в магазин, своей знакомой, и заодно узнала, что хлеб заканчивается. Вам приходится у Цели «Покупка хлеба» повысить приоритет, чтобы успеть его купить, пока он не закончился, несмотря на неудобство с ним гулять или – несмотря на неудобство его заносить домой, продолжив затем процесс прогулки.

      Здесь следует внести полную ясность. Даже если Вы не считаете поступок следствием какой-либо Цели, это не так. Например, если Вы стоите у подъезда и ждёте кого-то, скатали снежок и кинули в стену дома – это не бесцельный поступок. Просто Вы поставили себе Цель – сгладить скуку безобидным образом. И выполнили необходимый алгоритм, пользуясь подручными средствами. Бесцельными такие поступки принято называть – из-за несущественности поставленных Целей. А на самом деле, в любом случае, Цель – всегда присутствует.

      3. Решение.

      Правильное решение для каждой задачи существует только одно. Одно правильное решение и множество неправильных. Одно – рациональное, и множество нерациональных. Правильное решение всегда – наикратчайшее. Наименее энергозатратное. Если Вам нужно дойти до магазина и купить там кефир, если только это – Ваша Цель, Ваше решение будет – просто дойти до магазина и купить там кефир. Разумеется, в этой задаче будет множество вложенных задач, наподобие – "Надеть куртку", "Взять кошелёк", "Удостовериться о наличии в нём необходимой суммы" и т.д.

      Если ваша Цель – "Добраться, как можно быстрее, до вокзала" – Вы выберете 20-минутную поездку в метро. Если же Ваша Цель – "Добраться, с наибольшим комфортом, до вокзала" – Вы выберете полуторачасовую поездку через пробки, зато – на собственной машине.

      Решение всегда – наикратчайший путь от Дано к Цели. Если Вам нужно из точки "А" попасть в точку "В" – Вы не станете себе удлинять путь, делая крюки. Но, если Ваша Цель – "Попасть куда-то, заодно Прогулявшись" – Вы будете двигаться к Цели путями, которые соответствуют дополнительному условию – "Прогулявшись".

      Всегда Решение принимается