Международный финансовый центр (на примере лондонского Сити). Михаил Беляев

но клише «больной человек Европы» за ней утвердилось вполне прочно, поэтому парадоксальный вопрос формулируется приблизительно следующим образом: может ли в составе экономики, хронически переживающей осложнения, существовать конкурентоспособный и расширяющий свою деятельность сектор?

      На этот вопрос предлагается следующий ответ. Конкурентные позиции лондонской экономики – сложное понятие, имеющее множество аспектов. Некоторые объясняются его изначальной внешней ориентацией, уникальной вовлеченностью в международную активность. Действительно, лишь немногие центры можно назвать реально международными, глобальными. Особенно примечательно то, что многие центры, формировавшиеся значительно позже, взяли на вооружение основные характеристики Лондона и адаптировали их в соответствии со своими национальными задачами и особенностями[20].

      Но есть и другое измерение соотношения экономики Лондона и остальных регионов Британии, которое включает обе грани: и конкурентную, и «дополняющую». Поскольку лондонские фирмы заняты все-таки в специфическом бизнесе и, поэтому, они, практически, не встречают конкуренции во внутренней экономике, так как деятельность фирм Сити, тесно взаимосвязанная и выступающая как хорошо скоординированный механизм, как бы, замкнута внутри себя, поскольку в других регионах такой бизнес представлен весьма слабо. Вовлеченность компаний Сити в национальную экономику определяется «дополняющим» характером их деятельности, то есть, является дополнительным элементом по отношению к остальной экономике, причем, в целом, как вид бизнеса. Обобщая проблему, можно предположить, что лондонская экономика, в основном, в лице Сити, включена в национальную экономику не на уровне связей отдельных компаний и корпораций, а на макроуровне как некий целостный и внутренне самодостаточный компонент.

      Возрождение Сити в качестве динамичного финансового центра в середине 80‑х годов XX века со всей отчетливостью свидетельствует о наличии серьезных конкурентных позиций Лондона на международной арене. Конкурентные преимущества не являются аксиомой или константой, определенной раз и навсегда. В настоящее время, Лондон перестает ассоциироваться с только хорошо отлаженным операционным механизмом, причем, чувствительным к флуктуациям мирового рынка, в основном, цен и котировок.

      Современные преимущества над конкурентами связывают с другими факторами, и, ведущим является тот, что Лондон исключителен, в том смысле, что его сектор услуг является столь же экспорто-ориентированным, как и английский сектор товарного производства. Продажи лондонских товаров на экспорт почти в полтора раза превосходят экспортные продажи любого другого региона, а по услугам превосходство достигает двукратного уровня. Лондон имеет сильные экспортные позиции, так как его экспортная доля достигает 19 % продаж

20

London's Place in the UK Economy, 2009–10 // London School of Economics. – October 2009. – Р. 28.