Для принятия и реализации решений по управлению финансами необходимо иметь достоверную исходную информацию. Иначе говоря, принятию решения должен предшествовать детальный анализ финансового состояния самого предприятия, его потенциальных конкурентов и партнеров, включающий оценку положения предприятия на рынке сбыта продукции, оценку общей экономической обстановки в стране и отрасли. Все эти вопросы и рассматриваются в данном учебнике. Для студентов, аспирантов, а также специалистов в области управления.
Василиса Александровна Макарова
Пособие подготовлено в соответствии с учебной программой дисциплины «Управление стоимостью промышленных предприятий» и предназначено для подготовки магистров второго года обучения направления «Менеджмент» (специализация «Финансовый менеджмент»), а также для студентов выпускных курсов, обучающихся по специальности «Финансовый менеджмент». Дано комплексное представление о предмете, методе, целях оценки и управления стоимостью корпорации, раскрываются традиционные (основные) методы инвестиционной оценки бизнеса и эффективности менеджмента компании. Рассмотрены ключевые положения современных теоретических концепций, модели и инструменты управления, интегрированный подход к управлению, основанный на стоимости (VBM), современные технологии управления стоимостью, такие как ключевые показатели эффективности и сбалансированная система показателей. Данное пособие представляет продвинутый инструментарий оценки качества финансового управления и позволяет подготовить специалистов по вопросам организации управления промышленным предприятием, направленного на увеличение его акционерной стоимости.
Учебник дает системное представление о способах, формах и методах управления социальным развитием организаций. Особое внимание уделено проблеме формирования и реализации социальных стратегий предприятий, учреждений, сообществ в условиях трансформационной экономики. Теоретический анализ отечественного и зарубежного опыта позволил авторам дать рекомендации по широкому кругу социальных проблем управления, решение которых требует учета «социальной ответственности бизнеса», уровня социального развития каждой организации, а также мотивационных моделей на основе социальных факторов производства. Для студентов вузов, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также для ученых, аспирантов, студентов, занимающихся вопросами социального управления, руководителей организаций и специалистов в области планирования социального развития.
В учебном пособии обобщен мировой опыт в области управления проектами, отражены современные методы управления и подходы западных школ менеджмента. Рассматриваются основные задачи и процессы управления проектами на предприятии, включающие конт-роль и ведение отчетности, управление работами, материальными и людскими ресурсами, качеством продукции и др. Подробно описываются процедуры управления проектами, даются практические рекомендации по технологическим вопросам управления. Использование материала книги в учебном процессе позволит выработать у студентов практические навыки принятия решений, связанных с управлением проектами на предприятии. Для студентов вузов, а также аспирантов, преподавателей и лиц, самостоятельно изучающих теорию управления.
Пособие предназначено для обучения по кредитно-модульной системе в соответствии с условиями Болонского процесса. Оно содержит теоретический материал для формирования базовых знаний и приобретения навыков управления персоналом, примеры практических занятий, задания по самостоятельной работе для студентов как очной, так и заочной форм обучения на основе современных научных подходов. В пособии также приведен тестовый материал для оценки знаний студентов всех форм обучения в высших учебных заведениях по дисциплине «Управление персоналом». Материалы пособия могут быть полезными для преподавателей и практиков, которые занимаются решением проблем в области управления персоналом.
В книге раскрываются научные основы развития трудового потенциала, роль и значение труда и капитала как важнейших экономических факторов производства, а также место трудового потенциала в системе рыночных отношений. Впервые вводится в научный оборот новая экономическая категория «трудовой капитал», раскрывается ее сущность и рассматривается механизм взаимодействия трудовых ресурсов, рабочей силы, трудового потенциала и человеческих ресурсов в процессе производства материальных благ. На основе анализа использования трудового потенциала на производстве даются рекомендации по совершенствованию развития кадрового потенциала предприятия, повышению цены рабочей силы и качества жизни персонала всех категорий. Для студентов и аспирантов, осваивающих экономические специальности, преподавателей высшей школы, научных и практических работников, занимающихся управлением персоналом и производством.
Учебное пособие содержит Федеральный государственный образовательный стандарт Высшего профессионального образования по направлению подготовки 080400 – «Управление персоналом» (квалификация (степень) «магистр»), учебный план, программы учебных дисциплин общенаучного и профессионального циклов направления подготовки «Управление персоналом», а также программы педагогической, производственной и научно-исследовательской практик, государственного экзамена, методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации). Учебное пособие предназначено для руководителей высших учебных заведений, деканов факультетов, заведующих кафедрами, преподавателей и магистрантов; позволяет избежать возможного дублирования материала при разработке и совершенствовании содержания программ учебных дисциплин, способствует эффективному согласованию их содержания со смежными учебными дисциплинами различных кафедр вуза. Учебное пособие разработано на основе Примерной основной образовательной программы магистратуры по направлению подготовки 080400 – «Управление персоншюм», утвержденной на заседании секции «Управление персоналом» (2 ноября 2010 г., протокол № 2) и рекомендованной УМО по образованию в области менеджмента вузам – членам УМО в качестве основы для разработки основных образовательных программ и программ учебных дисциплин.
Учебное пособие содержит методические указания по выполнению курсовых проектов и выпускной квалификационной работы для студентов высших учебных заведений, обучающихся по налраачению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом- (квалификация (степень) .бакалавр»). Учебное пособие разработано на основе примерной основной образовательной программы бакалавриата по направлению подготовки 38.03.03 -Управление персоналом», утвержденной на заседании секции -Управление персоналом» (2 ноября 2010 г., протокол № 2) и рекомендованной УМО по образованию в области менеджмента вузам – членам УМО в качестве основы для разработки основных образовательных программ. Предназначено для руководителей высших учебных заведений, директоров институтов, деканов факультетов, заведующих кафедрами, преподавателей и студентов.
В учебном пособии рассматриваются следующие проблемы управления персоналом: кадровая стратегия и кадровое планирование организации; сущность, формирование, виды и реализация маркетинга персонала; методы обеспечения организации персоналом, новые технологии в оценке претендентов при найме; особенности управления персоналом интернациональных организаций. Соответствует требованиям Федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов, магистрантов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом.
В учебнике, подготовленном учеными кафедры управления персоналом ГУУ, рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов, участвующих в формировании системы управления персоналом и систем управления организацией в целом, работающих с кадрами в рыночных условиях функционирования отечественной экономики.