MREADZ.COM - много разных книг на любой вкус
Скачивание или чтение онлайн электронных книг.Руководитель «Одноклассников» Илья Широков
Илья Широков – о переломе тенденции в развитии «Одноклассников», о монетизации проекта и его новых сервисах, о том, выстоят ли деловые соцсети под давлением «общечеловеческих», о пользе сочетания математического и бизнес-образования и о том, правильным ли шагом было продать «Мой круг» компании «Яндекс». Интервью с гостем: – Илья Широков: как математик пытался быть финансистом, но ушел в интернет-бизнес. – Мехмат МГУ, РЭШ, Стэнфорд: что каждый из вузов дает управленцу? – Для чего создавалась изначально соцсеть «Мой круг»? Кто с ней боролся, а кто хотел купить? «Я верю в то, что у проекта могло быть более радужное будущее». – Выживут ли деловые соцсети под давлением сетей общего профиля? – За счет чего «Одноклассникам» удалось переломить тенденцию и снова пойти в рост? «За последнее время наше отставание от „ВКонтакте” сократилось вдвое». – С кем в первую очередь «Одноклассникам» сейчас приходится бороться за аудиторию? – На чем сейчас зарабатывают «Одноклассники»? «Мы выкинули практически все, что раздражало пользователей», «Сейчас, по моим данным, мы обогнали все социальные сети России по объему рынка социгр». – Каких сервисов ждать от «Одноклассников»?
Руководитель проекта SeoPult Николай Евдокимов
Николай Евдокимов – о своем приходе в SEO, о том, сколько стоило сделать SeoPult, о развитии интернет-маркетинга в ближайшие годы, о «хитрых автопилотах», помогающих экономить деньги на продвижении, о том, как на самом деле продавать услуги SEO и во что оно превратится в ближайшие годы. Интервью с гостем: – Будущее SEO: медленная смерть или новые возможности? «Пока будет топ „Яндекса”, будет и SЕО». – «До нашего появления SEO-рынок был черным ящиком. Мы сделали его ясным и понятным». – С чего начинался SeoPult и кому он принадлежит сейчас? – Миллионные обороты в SEO – миф или реальность? Николай Евдокимов рассекречивает финансовые показатели SeoPult. «Показатели рентабельности в SEO могут доходить до 10000%». – Зачем нужны Николаю Евдокимову SeoPult.tv и iTVcom.ru? – Unmedia идет в соцсети и таргетированную рекламу? – Когда SeoPult начнет работать с Google AdWords? – «В конечном счете, наша цель – свести вместе все способы рекламы и дать единый аналитический инструмент, который позволит оценивать эффективность одного относительно другого».
Основатель проекта Mainpeople.com Ованес Погосян
Ованес Погосян – о школе бизнеса у Юрия Мильнера, о настоящем и будущем Mainpeople.com, о том, как снимать сливки со сливок общества, о чаяниях обеспеченной аудитории, о том, какой контент и почему востребован читателями онлайн-глянца, о предстоящей экспансии проекта на Запад и о социальной ответственности предпринимателя. Интервью с гостем: – Жизненный путь Ованеса Погосяна: студент элитного вуза – солдат стройбата – менеджер в веб-бизнесе – издатель онлайн-глянца. Чему Ованес Погосян за несколько лет научился у Юрия Мильнера? – Чем онлайн-глянец превосходит печатный? «Традиционная светская хроника – кастрированная, в нее попадает десять-двадцать человек, одних и тех же, а очень многих достойных людей не замечают или не хотят замечать». – Как Mainpeople.com привлекал выгодных рекламодателей? – Для кого делается Mainpeople.com, какую аудиторию охватывает, с кем конкурирует? «Для меня „Афиша” – это вообще два клика: „Кино ” – „Сегодня”». – «Мы раскрываем людей в событиях, интервью, рассказах о них и не хотим уходить в конкуренцию с соцсетями», «Кое-какие социальные решения я придумал, возможно, раньше, чем Цукерберг». – Как не дать менеджменту успешного интернет-проекта почивать на лаврах? – Какое медиа нового поколения готовит Ованес Погосян для Запада? – Сервис онлайн-бронирования OneTwoTrip: что, как, для кого?
Основатель Ecwid.com Руслан Фазлыев
Руслан Фазлыев – о своей первой электронной торговой платформе X-Cart, о рождении Ecwid.com и планах по созданию глобальной компании, о различиях между американским и европейским рынками, о том, как русским ребятам из глубинки удалось захватить Facebook, какими будут интернет-магазины через два-три года, а также о том, что помогло Ульяновску стать одним из центров IT-индустрии России. Интервью с гостем: – Как Руслан Фазлыев пришел в электронную коммерцию и что пообещал первому клиенту? – Почему Фазлыев убивает свой главный продукт X-Cart? «Ты не должен стесняться убить свой продукт первым, потому что конкуренты стесняться не будут». – В чем главное преимущество подхода Ecwid к созданию электронных магазинов? – Чем американские потребители отличаются от европейских и кто он, главный клиент Ecwid? – Какое место в планах Фазлыева занимает Россия? – Как строить глобальный IT-бизнес? Совет на миллион долларов. «На самом деле рынок плоский. Если твой проект побеждает в США, то он побеждает во всем мире». – «Я фундаментально настроен на сохранение и даже минимизацию компании. Я хочу максимизировать ценность, которую создает каждый сотрудник, а не строить revenue путем массовой продажи сервисов». – Как получилось, что в Ульяновске один за другим появляются успешные стартапы?
Сооснователь онлайн-гипермаркета Wikimart Максим Фалдин
Максим Фалдин – о типологических особенностях инвесторов и предпринимателей, о бизнес-образовании в Стэнфорде, о перспективах e-commerce в России, о деталях работы Wikimart, о будущем логистики в отечественной онлайн-торговле, а также о том, можно ли управлять стартапом через Skype и реально ли построить «русский Amazon». Интервью с гостем: – Максим Фалдин: от ресторанного бизнеса и автоматизации бухгалтерии к онлайн-ритейлу. – MBA в Стэнфорде: как поступить, как учиться, как с толком использовать? – Легко ли предпринимателю стать инвестором? «Есть инвесторы, которые пришли в песочнице совочком покопать, а есть морские пехотинцы, которые в полном вооружении мимо нее маршем проходят. Я был ближе к первым». – Как Wikimart решал «проблему курицы и яйца»? «Чтобы у тебя были покупатели, тебе нужны магазины, а чтобы у тебя были магазины, тебе нужны покупатели». – «В перспективе мы претендуем на 20-30% всего товарного онлайн-ритейла в России». – Есть ли у Wikimart прямые конкуренты? «В большей степени нашими конкурентами являются офлайн-магазины, чем „Яндекс.Маркет”». – Wikimart в цифрах: трафик, конверсия, обороты, штат. – Борьба с неисполнением заказов интернет-магазинами и другими слабостями российской электронной коммерции.
Основатель компании ABBYY Давид Ян
Давид Ян – о том, как создавался словарь ABBYY Lingvo, как пираты, сами того не понимая, продвигали продажи компании, о первом в мире коммуникаторе Cybiko, о том, как увлечение ресторанным делом снова привело его в IT, о миссии предпринимателя и неочевидных секретах успеха в бизнесе. Интервью с гостем: – С чего начинался многомиллионный бизнес Давида Яна? «В 1990 году мы продали 15 копий словаря ABBYY Lingvo. Я, студент, заработал больше, чем мой отец, профессор физики, за год». – Концепция «сверла и дырки». Как она вывела компанию ABBYY в лидеры рынка? – Опционы в ABBYY. Насколько хорошо работает западный стандарт мотивации персонала в России? – Первый в мире коммуникатор Cybiko. Как Давиду Яну удалось опередить рынок на пять лет? – Рестораны Давида Яна. Как хобби стало новым проектом и переросло в IT-бизнес? – Двадцатилетний опыт предпринимательства Давида Яна за пять минут. Подбор команды. Управление проектами. Польза бутстрэппинга. Успешная работа под давлением. – Насколько интенсивно работает Давид Ян и как распределяет свое время? – Что побуждает Давида Яна быть активным и не уходить на покой? «Я дал обещание своей супруге больше никогда не заниматься новым бизнесом. Но боюсь, как бы я ни хотел немножко отдохнуть, в моем электронном ящике есть парочка интересных инвестиционных меморандумов».
Директор по маркетингу проекта «Сноб Медиа» Наталья Липкина
Наталья Липкина – об идейной базе и коммерческой подноготной «Сноба», о развитии ресурса в свете современных тенденций медиарынка, о привлечении и удержании аудитории, о конкурентной среде, о соотношении онлайн- и офлайн-составляющей сообщества, а также о том, когда «Сноб» выйдет на прибыль и зачем проекту высокого полета трафик из «ВКонтакте». Интервью с гостьей: – Наталья Липкина: от изучения китайской истории к менеджменту интерактивных проектов. – На кого рассчитан «Сноб»? В чем сложности работы с его аудиторией? – Каким образом готовится контент для проекта? Как формируется комьюнити Global Russians? «Мы не полагаемся на то, что одна кнопка подружит людей, мы многое делаем руками». – Какой контент наиболее востребован аудиторией обеспеченных и занятых? «Сноб» и его подход к трендам в онлайн-медиа. – На чем «Сноб» зарабатывает сейчас и как будет меняться структура его доходов? Портрет рекламодателя проекта. – Станет ли «Сноб» площадкой для политической деятельности Михаила Прохорова? – Конкуренты «Сноба» вчера и сегодня. Почему на самом деле не выстрелил Top4Top? – Как «Сноб» использует в продвижении новые медиа?
Руководитель направления веб-технологий Microsoft Russia Гайдар Магдануров
Гайдар Магдануров – о роли «евангелистов» в Microsoft и отрасли, о судьбе веб-сервисов корпорации, о подноготной партнерства с Facebook, о Web 3.0 своими глазами и с точки зрения Microsoft и о том, почему не имеет непосредственных подчиненных и в чем заключается некоммерческая сверхзадача компании. Интервью с гостем: – Гайдар Магдануров: из науки – в IT, из фрилансера – в менеджера корпорации-гиганта. – Как Microsoft пытается сохранить внутри дух стартапа? «Microsoft еще готовит сюрпризы. И пойдет туда, где находятся модные hi-tech-компании». – Каким образом редмондская корпорация работает с бизнес-партнерами и со стартапами? – Менеджеры без подчиненных. Что такое «виртуальная команда» в Microsoft? Восхождение по карьерной лестнице в корпорации. – Веб-сервисы Microsoft: на что делает ставку компания и чем располагает? – «Наш альянс с Facebook необходим для того, чтобы Microsoft еще лучше закрепился в онлайн-сервисах». – Подробности об «облачной» платформе Microsoft и Windows Phone 7. – Web 3.0: прогноз Гайдара Магданурова. «Грядет переход к персонализированному интернету».
Руководитель интернет-агентства i-guru Сергей Спивак
Сергей Спивак – о своем опыте в интернет-рекламе, об идеальных отношениях между клиентом и агентством, о том, как реклама должна «подмешиваться» в контент, что такое «медиадень», умеют ли Google и «Яндекс» читать мысли и как будет развиваться интернет-реклама в ближайшие годы. Интервью с гостем: – Чему можно научиться в интернет-рекламе за две недели и какие специалисты по digital-маркетингу наиболее востребованы? – Формат баннеров rich-media: от покорения интернета до забвения. «Результат использования rich-media-баннеров в первые годы был нереально прекрасен по отдаче». – Какие наработки порноиндустрии заимствовали интернет-маркетологи? – Как работать с брифом заказчика и каков главный секрет общения с клиентом? «Побеждает агентство, которое лучше угадает те фантазии, которые уже есть в голове клиента». – Почему Сергей Спивак не любит тендеры? – Как соотносятся между собой технологии таргетирования и privacy? – Что сдерживает развитие видеорекламы? – Главный рекламный тренд на ближайшие год-два: мнение Сергея Спивака.
Основатель и ген. директор компании Alawar Entertainment Александр Лысковский
Александр Лысковский – о том, почему выбрал бизнес на играх, как устроен Alawar изнутри, чем отличаются играющие на PC от Mac-геймеров, почему успех игры зависит не от программиста, о секретах создания успешной игры, а также о том, в каком сегменте рынка разработчиков ждут небывалые прибыли. Интервью с гостем: – Почему Александр Лысковский выбрал бизнес на играх? Какие из его первых игр стали самыми успешными? – Кто придумал термин «казуальные игры»? «Мы жалеем, что не назвали эти игры десять лет назад „алавариками”, по аналогии с Xerox и Pampers». – Путь от разработчика игр до издателя: в какой момент бизнес стал приносить баснословные прибыли? Как организован издательский процесс у Alawar? – Какое место занимает Alawar на мировом рынке? – Почему из Alawar не хотят увольняться сотрудники? – Советы молодым разработчикам: когда искать продюсера, как выбрать издателя, что такое «коридорное тестирование» и как суметь отказаться от бесперспективной идеи? – Дресс-код в Alaware: «Мы не в галстуках. На совет директоров иногда собираемся с пиццей». – Что будет с казуальными играми через три-пять лет? Мнение Александра Лысковского.