Подробно рассмотрены основные методы и нотации, применяемые при разработке сложного программного обеспечения. Особое внимание уделено проектированию программных систем с использованием структурного и объектного подходов. Приведена классификация и проанализированы принципы проектирования пользовательских интерфейсов программного обеспечения. Для студентов вузов, которые обучаются по направлениям, предполагающим изучение технологии программирования. Полезен при оформлении документации к курсовым и дипломным работам и проектам, связанным с разработкой программного обеспечения. Может быть интересен всем изучающим программирование самостоятельно.
Изложены основные понятия и определения технологии машиностроения. Приведены методы расчета погрешности обработки и параметров качества поверхностного слоя деталей машин при технологическом проектировании и изготовлении. Дана методология разработки технологических процессов изготовления деталей и их сборки. Приведены направления развития технологии машиностроения. Для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки бакалавров и специалистов «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств».
Представлены основные разделы машиностроительного черчения: геометрические построения, проекционное черчение, изображение деталей, соединений, сборных единиц. Содержит необходимый теоретический материал, практические задания, примеры их выполнения и вопросы для самопроверки. Соответствует ФГОС СПО третьего поколения. Для учащихся профессиональных училищ и студентов колледжей по направлениям, связанным с металлообработкой, эксплуатацией и обслуживанием машин и механизмов.
Изложены вопросы теории статистики. Уделено внимание вопросам исторического развития методов статистики. Представлено их использование в социально-экономических исследованиях, приведены расчеты показателей вариации в определении финансового риска, показателей динамики для выявления тенденции развития и изучения циклических сезонных колебаний, выполнен корреляционный анализ для выявления взаимосвязей между явлениями, регрессионный анализ для прогнозирования, индексный метод для изучения сложных социально-экономических явлений. Для студентов и преподавателей экономических вузов.
Обобщен материал учебной и специальной литературы, посвященный организационному аспекту управленческой деятельности. В пособии подчеркивается универсальность законов и принципов организации для различных систем, даются простые для восприятия определения основных категорий организационной науки, приводятся разнообразные примеры, способствующие пониманию основ организационной деятельности. Рассмотрены нормативные основы и обобщенный опыт по организационному проектированию и оценке эффективности организационных решений. Соответствует ФГОС ВПО третьего поколения. Для студентов бакалавриата, магистрантов и аспирантов, обучающихся по направлению «Менеджмент», преподавателей и специалистов-практиков.
Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения. Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.
На основе представлений системного подхода определены базовые понятия и положения теории организации как составной части теоретического фундамента менеджмента, обоснована специфика ее предмета и метода. Особое внимание уделено современной организационной парадигме, базирующейся на синергетической концепции самоорганизации. Для студентов и слушателей всех форм обучения по специальности «Менеджмент организации» и другим специальностям, включающим курс «Теория организации», а также для преподавателей, аспирантов, научных работников и всех читателей, заинтересованных в обстоятельном изучении теории организации.
Представлены основные разделы теоретической механики: статика, кинематика, динамика. Теоретический материал сопровождается обобщениями, выводами, многочисленными примерами решений и расчетов с пояснениями. В приложении даны программированные тренировочные карточки. Пособие соответствует государственным образовательным стандартам для немашиностроительных специальностей вузов (энергетика, металлургия, горное дело, химическая технология, легкая и пищевая промышленность, полиграфия и др.) в рамках направлений подготовки бакалавров и инженеров, а также подготовки педагогов профобучения в области машиностроения. Для студентов немашиностроительных вузов.
Содержит рекомендации, которые помогут будущему специалисту-экономисту хорошо разбираться в планировании и принимать верные управленческие решения в случае воздействия на экономическую ситуацию различных макроэкономических факторов. Призвано дать студентам знание и навыки эффективного управления организацией, которые должны обеспечить им умение самостоятельно разрабатывать стратегические планы и управлять фирмой. Для студентов очного и дистанционного обучения, магистрантов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям, а также профессионалов – менеджеров, которые хотели бы ознакомиться с сущностью и инструментарием стратегического менеджмента.
Содержит рекомендации, которые помогут будущему специалисту-экономисту хорошо разбираться в планировании и принимать верные управленческие решения в случае воздействия на экономическую ситуацию различных макроэкономических факторов. Призвано дать студентам знание и навыки эффективного управления организацией, которые должны обеспечить им умение самостоятельно разрабатывать стратегические планы и управлять фирмой. Для студентов очного и дистанционного обучения, магистрантов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям, а также профессионалов – менеджеров, которые хотели бы ознакомиться с сущностью и инструментарием стратегического менеджмента.