Цветы – это не только приятный подарок или хобби. За каждой подаренной розой или лилией стоит целая индустрия: прежде чем попасть в местный цветочный магазин, цветку нередко приходится пересекать целые континенты. К тому же не всякий привычный нам цветок – творение природы: многие цветы выведены и усовершенствованы селекционерами. За кулисами этой удивительной индустрии побывала Эми Стюарт – любительница природы и создательница увлекательных книг о растениях. Она пообщалась с фермерами, садовниками, биологами, перевозчиками, флористами – и собрала в этой книге самое интересное о том, как создают цветы. Благодаря ей за каждым букетом открывается целый мир на стыке природы, бизнеса и технологий.
Vor 3,8 Milliarden Jahren sind die ersten lebenden Zellen auf der Erde entstanden. Gefüge aus mehreren Zellen, darunter Quallen, gibt es seit 540 bis 640 Millionen Jahren. Die Quallen haben seitdem ihre Tentakel, ihre Fortbewegung und Millionen kleine giftige «Spritzen», mit denen sie Beute töten oder sich verteidigen. Sie haben einen Mund, Augen, Geschlechtsteile und einen Magen, aber keine Lunge und kein Herz. Es gibt männliche und weibliche Quallen.
Zwei Nobelpreise sind verliehen worden, aufbauend auf der Forschung mit Quallen. Einer ging 1913 an Charles Richet und Paul Portier für ihre Untersuchung der Anaphylaxie, einer extrem starken allergischen Reaktion des Immunsystems. Als Optimum benutzten sie dabei das Gift einer Qualle. Der andere Nobelpreis ging 2008 an Osamu Shimomura, Martin Chalfie und Roger Tsien für die Entdeckung des Proteins GSP in einer Qualle, welches, wenn es mit einem anderen Protein gekoppelt in einen Organismus injiziert wird, anzeigt, wo sich das zweite Protein normalerweise anlagert. Dazu beleuchtet man mit UV-Licht und schaut nach grüner Fluoreszenz.
«Publish» – журнал о современных издательских и полиграфических технологиях, от графического дизайна и допечатных процессов до послепечати. В номере: Тема номера: Печать по текстилю Текстиль имеет значение «Цифра» для офсетной типографии За сумками – в GoGood! Rapida CutPRO X 106 – высечка для IML и картонных коробок Идеальная ниша для струйной TASKalfa Цветная рулонная «цифра» (специальный обзор) Тайный покупатель плакатов формата А2 Обзоры. Mimaki TS100-1600 Детали. Sinajet DF и многое другое
Книга главного редактора журнала «Книжная индустрия» Светланы Зориной – это диалоги с яркими представителями отрасли. Человек книги – кто он? Чем дышит, во имя чего трудится? Как рождаются книжные проекты, из чего складывается работа издателя, редактора, художника, книготорговца, что является главным в профессии? Из этих интервью получилось познавательное книжное путешествие: мы можем приоткрыть занавес и заглянуть за издательские кулисы, посмотреть, как настоящие мастера создают сложные и невероятно интересные книжные проекты. Познакомиться с технологиями продвижения книги, узнать о проблемах, которые волнуют сегодня книжников. Именно через личность, ее достижения и накопленный опыт складывается полная и многогранная картина книжного мира России: от становления современного книжного бизнеса в начале 1990-х годов до наших дней. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
"Psychologie für Eilige" ist ein Fachbuch, das sowohl Anfänger, als auch Erfahrene Psychologie – Interessenten interessieren wird. Das Buch ist für jeden verständlich geschrieben und deckt zugleich den riesigen Komplex «Psychologie» mit 12 ausführlich beschriebenen Themen ab.
Der Autor beschreibt in seinem Buch nicht nur die verschiedenen Menschentypen, psychische Erkrankungen und Lernmethoden, sondern ebenso psychologische Techniken, mit denen die Leser direkt andere Menschen von sich und ihren Ideen überzeugen können.
"Psychologie für Eilige" bietet einen hervorragenden Rundumschlag für alle, die etwas über Psychologie lernen wollen.
Dispels the confusion between project management success and project success, showing how project sponsors can govern their projects to succeed in delivering the strategic benefits originally envisaged Project management success does not automatically lead to project success. Many large projects fail to live up to expectations, with between half and two-thirds of large projects either failing to deliver or delivering few strategic benefits. Traditional project management resources focus on delivering a project on time and on budget, yet they fail to supply top managers, many of whom find themselves in the role of accidental project sponsors, with guidance on how to govern their projects to succeed. Project Benefit Realisation and Project Management: The 6Q Governance Approach bridges the strategy to performance gap by providing boards, senior managers and project sponsors with the six critical questions necessary to diagnose the health of any project. Presenting a systematic framework developed from research cases of successful and unsuccessful projects in various types of organisations, this practical guide enables those in top management to determine if their strategy or policy is on track and to assess whether a project is likely to deliver the expected benefits. The text features real-world examples illustrating how concepts can be applied to different types of projects in engineering, construction, information technology, business transformation and many others. This must-have guide is designed to help top managers and other stakeholders: Clarify the link between business outcomes, benefits, and strategy to evaluate where effort should be directed Assess how much behavioural change is required to effectively implement strategy and realise desired benefits Select a project sponsor committed to influencing key stakeholders to make necessary changes and intercede to resolve issues as they arise Establish how success will be measured before a project begins, to gauge sponsor commitment and ensure project goals are not changed to match whatever is achieved Ask if the right culture is in place to ensure all relevant information is being reported Determine teams’ ability to adapt and change plans in response to issues arising in the project Monitor if the project is on track to realising the benefits and have a process in place to cancel failing projects Project Benefit Realisation and Project Management: The 6Q Governance Approach is an indispensable volume for board members, project sponsors, project advisors and those in senior positions who find themselves in the role of accidental project sponsors.
Ende 2015 einigten sich die Vertragsstaaten der UN auf 17 Ziele der Nachhaltigkeit, die «Sustainable development goals», eine ökologische, ökonomische und soziale Agenda für die Welt. Das Buch folgt der Frage, welche Herausforderungen, Lösungswege und Chancen sich für unser Land und unsere Wirtschaft aus einer Transformation in die Nachhaltigkeit ergeben. Ausgehend von den deutschen Klimazielen und dem Urteil des Bundesverfassungsgerichts aus dem Jahr 2021 zu einem generationenübergreifenden Umweltschutz werden die schwierigen, von der Politik zu bewältigenden Zielkonflikte durchdacht. Unter Einbeziehung vieler Beispiele innovativer Unternehmen und technischer Lösungen werden Handlungsfelder in den 17 SDG erschlossen. – Für ein «Happy End» der Nachhaltigkeit werden die dringend einzunehmenden Rollen aller beteiligten Akteure klar.